Почему после 30 важна работа с ограничениями
Почему после 30 важна работа с ограничениями и по каким критериям можно себя регулярно анализировать, проводить самоанализ личностного состояния После 30 лет происходит социальное отождествление себя. Человек задается вопросами: кто я как руководитель, как ассоциируюсь у социума. Происходит пересмотр ценностей, которые уже есть. И оказывается, что они уже не приносят удовлетворения и желаемых результатов. Появляется […]
Почему стоит работать с ограничениями в бизнесе
Сегодня нет ни одного бизнесмена, который бы не желал для своей компании процветания и постоянного увеличения прибыли. Но в реальности результат бывает совсем иным: застой, упадок энергии, непонимание проблем, которые мешают развитию. Что такое ограничения Ограничения — это отсутствие смысла, который сейчас является основополагающим. Если у человека отсутствует смысл, то он никуда не двигается и […]
Самый большой риск бизнеса — это состояние команды
Зачастую руководитель видит, что эффективность работы может быть лучше. Но команда почему-то не справляется. Почему такое происходит? Потому что сила команды не может раскрыться из-за ограничений управленца. Необходимо развитие руководителя как лидера – в первую очередь личностные качества и профессиональные. Большинство управленцев не может выстроить причинно-следственные связи. Они не понимают, что результативность компании зависит от […]
Влияние возможности выбора на личностный рост руководителя
Стремительные изменения в современном мире требуют от управленцев умения быстро развиваться и быть гибкими. Для этого важно иметь представление о целях бизнеса и знать, какие шаги необходимы для их достижения. Речь идет не о понимании стратегии или списке конкретных действий, а о способах улучшить себя и изменить отношение к происходящему. Что такое возможность выбора Личностный […]
Развитие эффективности руководителя – улучшение результативности всей команды
Коммуникативные, личностные, управленческие, лидерские навыки у хорошего руководителя должны быть всегда на высоте. Иначе без этого команда будет терять свой ресурс, задачи будут выполняться не на 100%, и в итоге – бизнес терпит убытки. Эффективность руководителя – залог успешной работы всего звена компании – от топ-менеджмента до рядовых сотрудников. Да, часто к развитию или какой-либо […]
Какие навыки нужно прокачивать руководителю?
Эффективное управление компанией или отделом требует профессионализма и гибкого мышления. Психология для руководителя так же важна, как и навыки “хард скиллс”, но многие упускают этот момент из вида. И продолжают работать как раньше, не осознавая, что знание механизмов бизнеса и особенностей рынка не гарантируют успешного достижения целей. В чем специфика руководящей работы Личностное развитие руководителя […]