Дивитись відео
НАТАЛЯ КРАВЧЕНКО
Стратегічний бізнес-психолог для власників і управлінських команд.
Допомагаю бізнесу перейти на новий рівень через розвиток управлінської зрілості власника і команди.
Отримати консультацію
Задати питання

    645

    реалізованих індивідуальних та корпоративних проєктів

    18+

    практики роботи з підприємцями та управлінськими командами

    6000+

    індивідуальних консультацій для власників і керівників

    Працюю з внутрішніми обмеженнями,
    які гальмують:

    • відповідальність
    • узгодженість між підрозділами
    • впровадження управлінських рішень
    • ефективність бізнесу

    У складному ринку бізнес росте настільки, наскільки вистачає
    управлінської зрілості власника і команди.

    ДЛЯ КОГО МИ ПРАЦЮЄМО

    Для власників бізнесу, CEO та управлінських команд, які відчувають, що:

    • 1

      бізнес виріс, а команда ще не доросла до нового рівня

    • 2

      власник змушений тягнути занадто багато операційних рішень

    • 3

      керівники не беруть повної відповідальності

    • 4

      між підрозділами не вистачає узгодженості

    • 5

      команда формально працює, але без ініціативи

    • 6

      зміни буксують, незважаючи на правильні стратегії

    • 7

      потенціал бізнесу більший за поточні результати

    • 8

      накопичується виснаження і перевантаження, що впливає на результати

    У таких ситуаціях проблема часто не в ринку і не в інструментах, а в управлінській зрілості команди та способі прийняття рішень.

    У ЧОМУ ОСОБЛИВІСТЬ ПІДХОДУ

    Більшість консультантів працюють із системою бізнесу.
Більшість психологів працюють з людиною.

    Моя робота — на стику бізнесу і психології управлінських рішень.

    Я допомагаю побачити:

    • що саме гальмує розвиток команди
    • де виникає внутрішній опір змінам
    • чому правильні управлінські рішення не впроваджуються
    • де команда втрачає відповідальність та узгодженість

    Ми працюємо не тільки з інструментами управління, а з мисленням, станом і поведінкою людей, які керують бізнесом.

    Саме це дозволяє отримати реальні зміни, а не тимчасову мотивацію.

    ПРОФЕСІЙНА ЕКСПЕРТИЗА
    БІЗНЕС-ПСИХОЛОГА

    НАТАЛЯ КРАВЧЕНКО

    • 18 років професійної практики у роботі з мисленням керівників, управлінськими рішеннями та внутрішніми обмеженнями, що впливають на результати бізнесу
    • 3 вищі освіти: економіка, онтопсихологія, психологія + екзистенційна психотерапія та додаткова бізнес-освіта
    • Підприємницький досвід з 22 років, що дозволяє поєднувати психологічну експертизу з реальними бізнес-процесами
    • Бізнес-психолог і консультант для власників та управлінських команд у питаннях розвитку управлінської зрілості, точності рішень та ефективності взаємодії
    • Робота з внутрішніми обмеженнями мислення, які стримують розвиток керівника, команди та компанії
    • Понад 6000 консультацій для власників бізнесу та ТОП-команд
    • Працює з психологічною стійкістю керівників у періоди невизначеності, допомагає зберігати ясність мислення, фокус і точність управлінських рішень
    • Використовує у психотерапевтичній практиці Somatic Experiencing та EMDR

    ЯКІ РЕЗУЛЬТАТИ ОТРИМУЄ БІЗНЕС

    У результаті роботи з власником і управлінською командою:

    • керівники беруть більше відповідальності
    • власник менше зав’язаний на операційних рішеннях
    • підрозділи починають діяти узгоджено
    • рішення доводяться до реального впровадження
    • команда краще проходить зміни
    • зростає ефективність бізнесу та фінансові результати

    РЕЗУЛЬТАТОМ СТАЄ НОВИЙ РІВЕНЬ УПРАВЛІНСЬКОЇ ЗРІЛОСТІ КОМАНДИ, ЯКИЙ ДОЗВОЛЯЄ БІЗНЕСУ РУХАТИСЯ ШВИДШЕ І СТАБІЛЬНІШЕ.

    ЧОМУ НАС РЕКОМЕНДУЮТЬ

    Клієнти приходять до нас не за черговим тренінгом.

    Вони приходять, коли потрібні реальні зміни:

    • новий рівень управлінської відповідальності
    • доросліша взаємодія команди
    • здатність проходити складні періоди
    • зростання бізнесу через розвиток людей

    Саме тому більшість клієнтів працюють з нами роками і рекомендують центр своїм партнерам.

    Дмитро Кулак Директор компанії Synergy Group Дивитися відео
    • – Збільшили заявки на 35% після курсу
    • – Зросли в 1,5 рази у доходній частині
    • – Змінили парадигму в бізнесі з «прохаючих» на «партнерів»
    • – Збільшили у 3 рази продуктивність роботи
    Євген Лисенко Власник ТМ «Корпорація Смаку» Дивитися відео
    • – Масштабували бізнес із 10 точок продажу до 1000 по всій Україні
    • – Зростання швидкості та ефективності роботи команди
    • – Згуртована команда, яка не боїться нових цілей та викликів
    Сергій Оніщенко CEOBlaize Technology Дивитися відео
    • – Систематизували процес бізнес-планування
    • – Перевиконали поставлені цілі на 20%
    • – Збільшили кількість нових клієнтів
    Дмитро Ковальчук Founder в Alterra Group Дивитися відео
    • – 10 років співпрацюємо із ЦНК
    • – Працюю з собою та навчаю команду у Наталії.
    • – Допомагає докопатися до суті проблем та знайти рішення.
    Анатолій Коротич Власник компанії «Коротич» Дивитися відео
    • – почав роботу з ЦНК ще найманим співробітником.
    • – з кожним навчанням збільшення обсягів продажу.
    • – з’явився симбіоз із бізнес-партнером
    Світлана Овадчук Директор та керівник «ВЭДСТАР» Дивитися відео
    • – Почала роботу з ПК після декрету, що стало моєю опорою для розвитку
    • – Отримала інструменти розуміння, спілкування зі співробітниками та своєю родиною.
    • – Зрозуміли точки зростання для бізнесу.
    • – Рік фінал з прибутком 2Х
    Ольга Грамотенко Сhief of project в Tesla AGRO Дивитися відео
    • – Побачили свої «косяки», себе збоку.
    • – Я зрозуміла, що можу бути не лише співробітником, а й партнером.
    • – Стала сміливішою та уважнішою до себе.
    • – Отримала інструменти роботи зі страхами, сумнівом, здоров’ям.

    ДЕЯКІ Наші клієнти

    • працюємо з 2024року
    • 9 проектів
    • працюэмо з 2025
    • реалізовано 1 проект
    • працюємо з 2018
    • реалізовано 2 проекти
    • працюємо з 2017г
    • реалізовано 6 проектiв
    • працюємо з 2018
    • реалізовано 3 проекти
    • працюємо з 2024
    • один проект
    • працюємо з 2021
    • реалізовано 1 проект
    • працюємо з 2024
    • реалізовано 1 проект
    • працюємо з 2024
    • реалізовано 1 проект
    • працюємо з 2007г
    • реалізовано 3 проекта
    • працюємо з 2019г
    • реалізовано 2 проекта
    • працюємо з 2015г
    • реалізовано 8 проектов
    • працюємо з 2018г
    • реалізовано 2 проекта
    • працюємо з 2012г
    • реалізовано 5 проектiв
    • працюємо з 2011г
    • реалізовано 7 проектов
    • працюємо з 2013г
    • реалізовано 1 проект
    • працюємо з 2012г
    • реалізовано 4 проекта
    • працюємо з 2011г
    • реалізовано 8 проектов
    • працюємо з 2014г
    • реалізовано 4 проекта
    • працюємо з 2015г
    • реалізовано 1 проект
    • працюємо з 2018г
    • реалізовано 3 проекта
    • працюємо з 2017г
    • реалізовано 3 проекта
    • працюємо з 2015г
    • реалізовано 8 проектов
    • працюємо з 2017г
    • реалізовано 1 проект
    • працюємо з 2012г
    • реалізовано 14 проектов
    • працюємо з 2011г
    • реалізовано 13 проектов

    В Фундаменті нашої роботи

    Розвиваємо ПСИХОЛОГІЧНІ КОМПЕТЕНЦІЇ ЛІДЕРА

    Уміння управляти власними реакціями, станом інших людей, працювати з внутрішнім опором

    ПОКАЗУЄМО ОБМЕЖЕННЯ СПРИЙНЯТТЯ СИТУАЦІЇ

    Визначаємо і коригуємо ментальні пастки, які впливають на процеси управління командою і життям

    ЯК ЗБІЛЬШИТИ ПОКАЗНИКИ БІЗНЕСУ

    З існуючою системою, структурою, через розвиток особистісних якостей ТОП менеджменту і підвищення їх узгодженості

    ПІДВИЩУЄМО ЯКІСТЬ ЖИТТЯ, ТОЧНІСТЬ У прийнятті рішень

    Ясне розуміння поточного стану, стратегії подальшого розвитку, що дає пролонгований ефект

    Отримати консультацію

    Залиште заявку з вашим питанням і впродовж декількох годин отримайте відповіді від керівника проектів Олени, або напишіть в телеграмм вгорі сайту.

      БЛОГ

      Мотивація співробітників
      Мотивація співробітників і сенс: чому бізнесу сьогодні потрібен інший підхід до розвитку керівників Чому я зараз звертаю увагу на мотивацію і сенс у бізнесі У роботі з власниками компаній та керівниками команд я все частіше стикаюся з однаковим запитом: як підвищити мотивацію співробітників у складних і нестабільних умовах. І тут я бачу системну помилку. Бізнес […]
      Читать
      Норма психологічного стану керівника: чи справді вона існує сьогодні?
      Бізнес живе у швидкості. Керівники — у відповідальності. А власники — у напрузі, яку звикли не помічати. Все частіше чую від підприємців: «У всіх зараз так. Це норма. Треба триматись». А що за цією «нормою»? постійне відчуття напруги в тілі, думки не вимикаються навіть уночі; сон поверхневий, мозок працює навіть під час відпочинку; втома, що […]
      Читать
      Проведення корпоративного тренінгу з бізнес-психологом Наталією Кравченко
      Бізнес-психолог Наталія Кравченко проводить корпоративні тренінги для керівників і команд, які спрямовані не просто на передачу знань, а на реальні внутрішні зміни, що впливають на мотивацію, рішення та розвиток бізнесу. Це не черговий тренінг «послухати та записати важливі думки». Це глибока робота з мисленням, станом і внутрішніми обмеженнями керівників та команд. Формат: живий діалог, розбір […]
      Читать