Наталья Кравченко

Наталья Кравченко

17 лет
на тренинговом
рынке

15 лет
практики в развитии
компании и личности

3 высших
обазования: экономика,
психология, онтопсихология

Основатель центра "Натальи Кравченко" - Энергия вашего Бизнеса.

Директор компании "Бизнес мастер Днепр" - корпорация "Бизнес Мастер" Казахстан, Россия, Украина.

Единственный бизнес-тренер в Украине по работе с ограничениями личности и бизнеса.

Консультант Собственников, управленцев и ТОП менеджмента компаний.

2001-2005 Создатель и руководитель проекта "Школа торгового представителя".
9 городов. Примерно 120 групп по 15 человек. Целью которой было набор, обучение и трудоустройство выпускников в ведущие компании: "Союз Виктан", "АВК", "Злагода", "Химрезерв", "Содружество", "Алан", "Левада", "Реинфорд", "Хортица", "Баядера".
На сегодняшний день 30% участников достигли статуса предприниматель, ТОП менеджер, собственник.
Что не может не радовать)

Автор программ по работе с ограничениями

247

проектов
индивидуального
формата

8900

человек работают
над своими
ограничениями

98

корпоративных
проектов

62

компании в
долгосрочном
сотрудничестве

24

проекта
управленческого
консультирования

4620

проведено
личных
консультаций

  • Я даю:

    Комплексный подход в определении и работе со слабыми местами, ограничениями как в системах компании, так и в головах людей.

  • Главная задача в развитии предпринимателей:

    Помочь осознать, что мешает правильно действовать и делать точные выборы в жизни и бизнесе.
    Как следствие, максимально реализовать проект человека и компании.

  • Я работаю системно и долгосрочно:

    Решаю вопросы, с которыми приходит клиент/заказчик, выстраивая алгоритм развития для динамики улучшения и удержания баланса - жизнь и бизнес.
    Через: открытые проекты, корпоративные, индивидуальное консультирование

  • В результате работы со мной:
    • Сформировано "Ядро компании";
    • Команда выполняет и достигает запланированные показатели, цели, планы;
    • Согласованность действий команды топ-менеджеров;
    • Появляется ясность видения собственного развития и компании;
    • Есть покой, "время", энергия на стратегические планы;
    • Решаются проблемы со здоровьем, и есть четкое понимание ограничивающих факторов и как с ними работать;
    • Создается культура работы с сопротивлениям и ограничениями сотрудников в процессе управления.

«Люблю людей, люблю видеть, как они растут, нравится ощущать, как меняет Мир к лучшему мое Дело».

«Мой бизнес, моя работа направлена не на «вдохновение», обмен успешными историями и общими советами, а на решение вопросов каждого конкретного человека со здоровьем, бизнесом, семьей и внутренним состоянием».