Для кого?
- Для тех, кто:
- Понимает что нужно повышение уровня функциональности и личной эффективности.
- Начинает управленческий путь и хочет минимизировать ошибки на старте.
- Хочет выработать четкий подход к управлению персоналом не только за счет менеджмента, а и понимания психологической составляющей мотивации и поступков человека.
- Хочет понять: Как выстроить плодотворные отношения внутри коллектива? Как устранять препятствия на пути к успеху, постоянно повышая свою личную эффективность?
Участие в тренинге даст возможность:
- 1
Понять, как раскрыть потенциал и выявить ограничения сотрудника.
- 2
Определить, какие есть ошибки в управлении; кризисы и опасности на пути развития.
- 3
Понять, почему возникает сопротивление переменам; как понять, нивелировать и управлять.
- 4
Дать осознание ценностного фундамента, который соответствует успешному руководителю.
- 5
Выявить, какие личностные проблемы тормозят развитие; способы повышения скорости достижения результатов.
- 6
Разобраться, почему уже существующие технологии не работают на полную мощность.
- 7
Оперативный инструментарий по функциям управления командой: какой стиль управления выбирать, как мотивировать и выращивать персонал.
- 8
Понять, почему в момент конфликта не работают «инструменты» эмоционального интеллекта.
НЕКОТОРЫЕ НАШИ КЛИЕНТЫ

- работаем с 2007г
- реализовано 3 проекта

- работаем с 2019г
- реализовано 2 проекта

- работаем с 2015г
- реализовано 8 проектов

- работаем с 2018г
- реализовано 2 проекта

- работаем с 2012г
- реализовано 5 проектов и цикл программ для собственника и ТОП команды

- работаем с 2014г
- реализовано 2 проекта

- работаем с 2016г
- реализовано 6 проектов

- работаем с 2013г
- реализовано 5 проектов

- работаем с 2015г
- реализовано цикл открытых программ для собственников и ТОП команды

- работаем с 2011г
- реализовано 8 проектов

- работаем с 2014г
- реализовано 4 проекта

- работаем с 2015г
- реализовано 1 проект

- работаем с 2018г
- реализовано 3 проекта

- работаем с 2017г
- реализовано 3 проекта

- работаем с 2015г
- реализовано 8 проектов

- работаем с 2017г
- реализовано 1 проект

- работаем с 2012г
- реализовано 14 проектов

- работаем с 2011г
- реализовано 13 проектов

- працюємо з 2014г
- реалізовано 4 проекта

- працюємо з 2015г
- реалізовано 1 проект

- працюємо з 2018г
- реалізовано 3 проекта

- працюємо з 2017г
- реалізовано 3 проекта

- працюємо з 2015г
- реалізовано 8 проектов

- працюємо з 2017г
- реалізовано 1 проект

- працюємо з 2012г
- реалізовано 14 проектов

- працюємо з 2011г
- реалізовано 13 проектов
Формат
- 2 2 модуля
- 4 4 дня по выходным
- 40 40 часов
- 3 3 недели практики
- 18 18 человек группа
В ПРОГРАММЕ:
- Модуль 1. 2 дня (17 часов)
- Модуль 2. 2 дня (17 часов)
Где скрывается э ффективность:
- Что такое проект человека?
- Что такое талант человека?
- Что такое внутренний потенциал?
- Как их определить и померять?
- Где скрывается внутренняя мотивация молодых лидеров?
- Как понять идешь по своему пути или нет? Критерии
- Как определить, что сошел с дистанции своего проекта? Критерии.
- На основании какого критерия, мы понимаем правильно сейчас делаем или нет?
- Что такое внутреннее сопротивление? Его причины.
- Инструменты определения наличия сопротивления. Виды.
- Арифметика сопротивления. Формула
- Как определить насколько лучше могут быть результаты?
- Как направить сопротивление в мирное русло?
- Как определить свое сопротивление, чтобы максимально раскрыть потенциал?
Индивидуальная работа после Модуля 1
2 часовой Видео ролик с инструментами управления и выращивания сотрудников.
Синемалогия – просмотр фильма (проективная методика)
Определить симптомы проявления сопротивления у себя и команды.
САМОАНАЛИЗ. САМОМЕНДЖЕМЕНТ. УПРАВЛЕНИЕ
- Самореализация в Бизнесе. Что препятствует?
- Как работать с повышенной тревожностью, раздражительностью, агрессивностью.
- Как, не растрачивать себя, а расширять свои горизонты?
- Как создать «open mind» (готовность воспринимать новое, умение отделять человека от проблемы) в Компании?
- Типичные управленческие ошибки при внедрении «в жизнь» миссии, ценностей и новых принципов работы.
- Технологии управления мотивацией, лояльностью, вовлеченностью и ожиданиями сотрудников.
- Техники моделирования ментальности, ценностей сотрудника, согласно ориентирам компании.
- Реактивная и проактивная модель поведения в процессе перемен.
- 8 опасностей на пути становления молодого лидера. Кризисы.
- Иерархия приоритетов на жизненном пути. Нужно пройти, а не перескочить.
- Почему появляется неудовлетворенность-фрустрация.
- Как работать с фрустрацией в других людях и у себя?
В результате
участия:
- Каждый участник на 100% решит вопрос/задачу, с которой пришёл.
- Начнете процесс самоидентификации: Какой я лидер? Кто рядом со мной? Как и куда развиваться дальше?
- У Вас будет набор знаний в сфере развития своего проекта, развития себя, как лидера, развитие потенциала и лидерских качеств в окружающих.
- Получите навыки операционного управления сотрудниками относительно их уровня зрелости.
- Получите инструменты мотивации под конкретного человека.
- Получите четкую обратную связь о своих сильных и слабых сторонах, а также рекомендации по управлению сотрудниками.
Отзывы
ЧТО ГОВОРЯТ О РАБОТЕ С НАМИ
видео отзывы
Мы меняем результаты
Для этого от вас необходимо:




















