+38 (067) 567-59-41
меню
+38 (067) 567-59-41
#Бизнес-тренинг практикум

Вместе к цели за 90 дней

Стратегический прорыв во взаимодействии команды и эффективности бизнеса
1+4
Власник + ключова команда

3 місяці спільної роботи
Off-line + on-line супровід

Без відриву від реального бізнес-процесу
УЧАСТВОВАТЬ
УЧАСТВОВАТЬ

    • Мы не учим как ставить цели, мы делаем так что бы эти цели были достигнуты
    • Вы один 1+4 ключевых сотрудника, что увеличивает силу и
      скорость изменений внутри компании в разы
    • В процессе будут не просто вскрыты точки боли и вопросы, которые вы даже не замечали, они будут Решены

    Для кого бизнес тренинг-практикум?

    • Для тех собственников, которые испытывают провалы в реализации
    • Для руководителей, которые устали самостоятельно проталкивать изменения в компанииподразделении
    • Директору, собственнику готовому с четверкой своих ТОП менеджеров, стать единым целым и совершить бескомпромиссный прорыв по повышению показателей компании
    • ТОП менеджерам желающим качественно новых показателей эффективности своей команды, изменениям управленческих привычек и приоритетов
    • Командам проектов и командам предприятий, желающих говорить на одном языке и системно поднять уровень взаимодействия

    Как появился этот бизнес – тренинг?

    Собственники говорили: – Мне тяжело одному продавливать изменения, на себе тянуть команду к цели, а отправлять по одному руководителей на конференции, тренинги не дает ответа на вопрос: «А что делать с понедельника, чтобы достигнуть качественно других результатов?»

    Еще говорили: – «Хочу, чтобы команда была за одно со мной, чтобы разделяла цели, понимала важность и была настойчива по достижению к цели».

    ✅ Это возможно сделать, выйдя в единое информационное поле при совместном, доверительном взаимодействии босса и его ТОП менеджеров.

    📈 Эффект, когда босс, выйдя с бизнес-мероприятия говорит: «Я знаю, что делать для изменений», в нашем бизнес-практикуме «Вместе к цели» этот эффект увеличивается в 4-е раза!

    ДЛЯ КОГО ЦЯ ПРОГРАМА

    Для власника, який:

    • хоче вийти з ролі єдиного “рушія” змін
    • хоче бачити в команді не просто виконавців, а опору
    • розуміє, що новий масштаб неможливий без дорослішання керівників
    • хоче підготувати бізнес до росту, масштабування або нового етапу
    • хоче сформувати всередині компанії сильнішу управлінську функцію

    Для керівної команди, яка:

    • готова перейти з рівня “реагуємо” на рівень “керуємо”
    • хоче навчитися діяти в умовах невизначеності
    • потребує ясності, структури, більшої відповідальності та узгодженості
    • хоче сильніше впливати на результат, а не просто “працювати багато”
    • готова до чесного зворотного зв’язку, розвитку і перегляду своїх звичних підходів

    попередня конультація

    Задачи на
    бизнес тренинг - практикум:

    • 1

      За 90 дней перепрыгнуть планку показателей, которые не повышались последнее время.

    • 2

      Договориться в команде и единым организмом идти к бескомпромиссному прорыву компании.


    • 3

      Ускорить внедрение изменений и начать получать прибыль из вложенных средств, времени и энергии.


    • 4

      Выработать навыки у ТОП менеджмента эффективно производить действия в период неопределенности и управлять результатом команды.

    • 5

      Наработать прикладные механизмы управления изменениями, и работы с сопротивлением внутри организации.


    • 6

      Внедрить, изменить бесповоротно то, что давно хотите, что в следствии приведет к качественному скачку эффективности, бизнес-системы, компании, команды, прибыли!

    • 7

      Сформувати внутрішню функцію розвитку
      Щоб зсередини компанії почали народжуватись якісні ідеї, ініціативи та пропозиції для посилення бізнесу

    ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА
    БИЗНЕС ТРЕНЕРА

    НАТАЛЬЯ КРАВЧЕНКО

    • 17 лет практики на тренинговом рынке в изучении природы поступков человека
    • 3 высших образования: экономика, онтопсихология, психология, экзистенциальная психотерапия, дополнительное бизнес образование
    • С 22-х лет занимаюсь предпринимательской деятельностью;
    • Управленец корпорации «Бизнес мастер» на рынке Украины;
    • Единственный бизнес-психолог Украины по работе с внутренними ограничениям личности и компании (бизнеса)
    • Более 5000 проведенных консультаций для собственников и ТОП-команды

    ФОРМАТ бизнес-тренинга:

    • 3 3 месяца
    • 3 3 off-line встречи по 2 дня
    • 9 9 on-line встреч (каждую неделю)
    • 5 5 команд по 5 человек
    • Без відриву від процесу.
      Команда не “випадає з бізнесу”, а змінює підходи прямо в робочому процесі.

    КАК ВСЕ ПРОИСХОДИТ:

    • Онлайн
    • Офлайн
    • Во время еженедельной
      обратной связи
    • Впровадження
    • Компания участвует командой из 5-7 человек.
    • Каждую неделю проходят онлайн встречи по 1 часу в один выделенный день.
    • На занятиях участники получают набор задач, которые обязательно важно внедрить в своей организации и подготовить к следующей встрече.
    • Задания проверяются и по ним дается обратная связь кураторами групп и компаний.
    • Без сделанных и внедренных задач на следующие уроки участники не допускаются.
    • В рамках проекта будет проведено 3 оффлайн встречи.
    • Каждый месяц проводится очное двухдневное обучение всех участников команд; это вводное занятие месяца.
    • На очном занятии, команды получает часть теоретических знаний, разбирают логику достижения поставленных целей̆, выполняют задания по внедрению инструментов сразу в свой бизнес.
    • На каждом очном обучении подводятся итоги периода и проводится глубокий разбор ошибок и успешных внедрений.
    • Проработка Личной̆ эффективности участников.
    • Снятие сопротивления изменениям и самосаботажу.
    • Корректировки управления по целям и показателям.
    • Разбор отдельных эпизодов для увеличения продаж и выручки, эффективности компании.

    Учасники отримують конкретні задачі для реального бізнесу.
    Ключовий принцип програми: не просто зрозуміти, а змінити

    ЩО ДАЄ ПРОГРАМА В РЕЗУЛЬТАТІ

    Після 90 днів компанія отримує не просто “натхнену команду”, а іншу якість функціонування.

    Отримати консультацію
    На рівні власника:

    • більше опори на команду
    • більше ясності в управлінні
    • менше ручного продавлювання
    • більше бачення альтернатив і рішень
    • сильніший управлінський контур

    Отримати консультацію
    На рівні команди:

    • зростання відповідальності
    • дорослішання в ролях
    • вища управлінська зрілість
    • сильніша дисципліна реалізації
    • краща взаємодія
    • готовність говорити фактами, а не домислами
    • вміння діяти в невизначеності

    Отримати консультацію
    На рівні бізнесу:

    • систематизація того, що дає результат
    • зменшення точок втрати часу, енергії, грошей
    • посилення продажів, процесів і рішень
    • підготовка до масштабування
    • формування внутрішньої функції розвитку

    Що відрізняє програму
    від звичайного корпоративного тренінгу

    В каких направлениях вы хотите получить изменения?

    • Под это и будут заточены действия, работа и алгоритм.

    Вы не знаете, с чего начать и кого взять?

    • Мы поможем проанализировать и определить людей, направления, которые максимально приведут к изменениям и увеличению прибыли.

    3. Це розвиток без відриву від життя компанії. Про реальні гроші, а не “навчання заради навчання”

    • Зміни відбуваються в процесі роботи, а не після. Це не формат: “пройшли навчання → колись спробували впровадити”.

    4. З вами не тренер. Це управлінська роль всередині бізнесу на 90 днів

    • На час програми ми стаємо:
      → партнером власника, → зовнішнім управлінським рівнем (CEO-мислення)
      → тим, хто тримає фокус на результаті. → тим, хто бачить систему цілісно

    5. Це програма з пролонгованим ефектом

    • Результат — команда, яка може без вас
      Наша задача — не зробити вас залежними від нас.

    Конкретні РЕЗУЛЬТАТИ,
    ЯКІ ВЖЕ БУЛИ В КОМПАНІЯХ

    Бізнес-показники:

    • +35% до кількості заявок після проходження програми
    • зростання доходу в 1,5 рази
    • збільшення доходу на 30% навіть у несезон
    • перевиконання поставлених цілей на 20%
    • зростання кількості нових клієнтів під час проєкту

    Ефективність і масштаб:

    • збільшення продуктивності команди в 3 рази
    • зростання швидкості прийняття рішень і впровадження
    • масштабування бізнесу:
      від 10 до 1000 точок продажу по Україні
    • систематизація бізнес-планування та управління

    Команда і управління:

    • сформована згуртована команда, яка не боїться змін
    • підвищення рівня відповідальності і зрілості керівників
    • зростання відкритості, чесності і якості комунікації
    • команда починає не просто виконувати, а мислити і пропонувати рішення
    • зменшення залежності від власника

    Серед типових результатів програми:

    • підвищення якості підготовки до запуску нових проєктів
    • посилення внутрішньої відкритості та взаємодії в команді
    • систематизація роботи керівників і процесів
    • прорив у виконанні плану вже в перший місяць
    • ріст дисципліни, фокусу і управлінської відповідальності
    • запуск процесу змін, який продовжується після завершення програми

    В РЕЗУЛЬТАТЕ БИЗНЕС - ТРЕНИНГА
    вы получите:

    • Достигнуты заявленные результаты менеджментом компании.
    • Настроены основные функции и системы менеджмента в компании.
    • Усилится ответственность за результат, понимание важности работы в команде.
    • Уже с первой недели начнутся изменения в головах и процессах
.
    • Внедрены управленческие приоритеты.
    • ТОП менеджерам компании эффективно производят действия в период неопределённости и управляют результатом команды.
    • Взята зона ответственности менеджментом организации за результат.
    • Наработаны прикладные механизмы управления изменениями и работа
с сопротивлением внутри организации.
    • Отработаны функциональные управленческие реакции- привычки при внедрении -изменений и управлении неопределенностью.
    • У менеджмента есть внутренняя мотивация заниматься дальнейшим строительством системы и ее эффективного управления.

    Якщо ви відчуваєте, що
    ваш бізнес уже виріс до нових задач,
    але команда, система або спосіб управління ще не встигли дорости —
    ця програма може стати тим самим переломним етапом.

    Подайте заявку, щоб обговорити ваш запит, поточну ситуацію в компанії та зрозуміти, чи підходить вам формат «Разом до цілі за 90 днів».

    УЧАСТВОВАТЬ
    УЧАСТВОВАТЬ

      ЩО ГОВОРЯТЬ КЛІЄНТИ

      «Це не тренінг. Це повна перебудова мислення і підходів.»

      «Бізнес — це люди. І коли змінюються люди, змінюється все.»

      «Команда почала думати, а не просто виконувати.»

      «Зміни зачепили навіть тих, хто не був у програмі.»

      «Ми стали більш чесними, швидкими і точними в рішеннях.»

      «З’явилось розуміння: що робити, як робити і навіщо.»

      «За 3 місяці зробили обсяг роботи, який самі робили б рік.»

      «3 тижні брикались, опирались, але діяли.
      І на останньому тижні — злетіли.»

      РЕЗУЛЬТАТИ КЛІЄНТІВ ТА КЕЙСИ

      Подайте заявку, щоб обговорити ваш запит, поточну ситуацію в компанії та зрозуміти,
      чи підходить вам формат «Разом до цілі за 90 днів».

      Дмитро Кулак Директор компанії Synergy Group Дивитися відео
      • – Збільшили заявки на 35% після курсу
      • – Зросли в 1,5 рази у доходній частині
      • – Змінили парадигму в бізнесі з «прохаючих» на «партнерів»
      • – Збільшили у 3 рази продуктивність роботи
      Євген Лисенко Власник ТМ «Корпорація Смаку» Дивитися відео
      • – Масштабували бізнес із 10 точок продажу до 1000 по всій Україні
      • – Зростання швидкості та ефективності роботи команди
      • – Згуртована команда, яка не боїться нових цілей та викликів
      Сергій Оніщенко CEOBlaize Technology Дивитися відео
      • – Систематизували процес бізнес-планування
      • – Перевиконали поставлені цілі на 20%
      • – Збільшили кількість нових клієнтів
      Дмитро Ковальчук Founder в Alterra Group Дивитися відео
      • – 10 років співпрацюємо із ЦНК
      • – Працюю з собою та навчаю команду у Наталії.
      • – Допомагає докопатися до суті проблем та знайти рішення.
      Анатолій Коротич Власник компанії «Коротич» Дивитися відео
      • – почав роботу з ЦНК ще найманим співробітником.
      • – з кожним навчанням збільшення обсягів продажу.
      • – з’явився симбіоз із бізнес-партнером
      Світлана Овадчук Директор та керівник «ВЭДСТАР» Дивитися відео
      • – Почала роботу з ПК після декрету, що стало моєю опорою для розвитку
      • – Отримала інструменти розуміння, спілкування зі співробітниками та своєю родиною.
      • – Зрозуміли точки зростання для бізнесу.
      • – Рік фінал з прибутком 2Х
      Ольга Грамотенко Сhief of project в Tesla AGRO Дивитися відео
      • – Побачили свої «косяки», себе збоку.
      • – Я зрозуміла, що можу бути не лише співробітником, а й партнером.
      • – Стала сміливішою та уважнішою до себе.
      • – Отримала інструменти роботи зі страхами, сумнівом, здоров’ям.

      FAQ

      Зареєструватись

        Дякуємо!