Блог

Психология для бизнеса – управление изменениями для эффективной работы

В ситуации, когда бизнес теряет свою эффективность, персонал перестает находиться в фокусе, встречается два основных варианта развития. Первый – владелец начинает искать пути улучшения бизнес-процессов на специальных курсах, нетворкингах, семинарах. Второй – использование эйчаров для мотивации сотрудников. И последнее, к сожалению, дает результатов меньше всего. Но вот эффективный руководитель понимает, что, по сути, ни первое, ни второе не работает, поэтому начинает рассматривать привлечение для улучшения бизнес-процессов бизнес-психолога. И это верное решение – каждый человек должен выполнять те задачи, которые у него получаются лучше всего. Ведь недаром Стив Джобс говорил: «Нет смысла нанимать толковых людей, а потом указывать им что делать».

Бизнес-психолог – человек, который использует комплексный подход в работе с улучшениями

Бизнес-психолог – это не просто человек, дающий начитку лекций, набор банальной мотивации или красивые слова-пинки. Это в первую очередь психолог, который способен «вскрыть» причины потери эффективности, найти и убрать блоки, понять суть проблемы, мешающей работать на максимум. Но также, такой специалист и понимает как работает менеджмент изнутри, какие риски и потери он может испытывать.

Бизнес-психолог – это своего рода краеугольный камень, позволяющий найти новые стратегические решения для улучшения работы компании путем управления изменениями:

– Использует в работе комплексный подход для работы с сотрудниками.

– Находит и глубоко прорабатывает психологические проблемы, из-за которых происходит потеря мотивации, застои в работе, непонимание реальной ситуации происходящего.

– Зная главные проблемы и цели компании, формирует стратегические решения для управления изменениями с минимальными рисками и потерями.

– Учит команду находить способы выхода из стрессовых ситуаций.

В результате работы бизнес-психолога мы видим эффективного руководителя, команду в ресурсе, выход на новый уровень и успешный, процветающий бизнес.

Бизнес-психолог Наталья Кравченко – ваш фокус в решении стратегических задач

Чтобы улучшить уровень процветания компании, в первую очередь нужно начинать с улучшения работы команды. Наталья Кравченко не просто знает и живет бизнес-процессами, но и понимает глубинно мысли и поступки людей, скрытие блоки и динамики, из-за которых происходят потери. Хотите, чтобы ваш бизнес преуспевал? Тогда найдите скрытые причины, которые не позволяют работать на максимум команде, вместе с Натальей Кравченко.