Блог

Корпоративный тренинг – инструмент эффективности для бизнеса

Почему у одной компании скорость изменений, развитие сотрудников, рост эффективности быстрее чем у другой? Нет, дело не в знаниях «волшебной таблетки» или удаче. Все кроется намного глубже. И один из способов постичь эти глубины – корпоративные тренинги с ТОП командой.

Что такое корпоративный тренинг?

Бытует стереотип, что подобное мероприятие – скучная, бесполезная лекция, которая в лучшем случае даст временный эффект улучшения, «заряд». Мы часто встречали подобный стереотип, навеянный не только фильмами, но и неудачным опытом проведения тренингов в компании. И чаще всего такая проблема кроется в самом тренере или программе, составленной по шаблонам с использованием банальных психологических приемов и начитке информации с книг.
Да, корпоративный тренинг – это развитие для сотрудников компании, повышающее их навыки для успешного выполнения бизнес-задач. Но в нашем случае этот процесс охватывает множество аспектов и имеет индивидуальный характер и работу с каждым.
В первую очередь – цели и задачи самой компании, что хотим получить в результате. Это дает нам понимание в каком направлении необходимо работать и где причина потери эффективности. Далее – проработка причин страхов, понижения мотивации, не доведения целей до результата, снижения работоспособности как у топ-менеджеров, так и рядовых сотрудников. Немаловажный нюанс – душевное состояние, личные страхи, блоки и психологические проблемы персонала. Ведь как показывает практика, проблемы в семье способны сильно влиять на продуктивность. От состояния зависит эффективность принимаемых решений и осуществляемых действий.
В итоге мы получаем стратегию – к чему идем и что нам в этом мешает. Успешное внедрение этой стратегии в обучающую программу – получаем сотрудников в ресурсе, проработанные тактические вопросы для стратегических изменений и улучшение показателей бизнеса.

Зачем нужны подобные мероприятия компании?

Мотивация сотрудников повышением оплаты или увольнением малоэффективна – они должны сами хотеть результативно выполнять обязанности. Постоянное топтание на одном месте, наличие профессиональных и психологических рамок, личностные проблемы подавляют в нас стремление к улучшению. Мы просто начинаем дрейфовать по течению…
Менять это или оставаться на месте развития? Как показывает практика, чаще выбирают первый вариант. Наша задача – изменить ситуацию в компании в лучшую сторону, вырастить команду и повысить их осознанность. Комплексный и индивидуальный подход – и уже после двухдневного тренинга сотрудники компании начинают видеть результаты изменений, за счет альтернативных способов и взглядов на происходящее, а значит, работа над собой будет продолжаться. В итоге владельцы бизнеса видят рост эффективности труда и бизнеса в целом.

Корпоративный тренинг: за или против?

В чем секрет успеха компании? Для каждого предприятия он свой. Но что делать, если бизнес остановился на одном этапе? Или еще хуже – эффективность падает, и владелец начинает нести издержки? Увольнение, внедрение новых маркетинговых стратегий? Или же улучшение работы за счет проведения корпоративного тренинга? А что выберите вы?