044 569-30-73
067 567-59-41

Facebook LinkedIn YouTube

Тренинги по мотивации

«Есть два рычага, которыми можно двигать
людей, — страх и личный интерес»
Наполеон Бонапарт

Чтобы составить себе представление о тренингах по мотивации, нужно уяснить в первую очередь, что же такое мотивация. У данного понятия существует множество определений. Мотивацию рассматривают и как совокупный комплекс факторов, стимулирующих и побуждающих человеческое поведение; и как систему направленных усилий, активизирующие мотивы вполне конкретного лица.

Принимая во внимания определения мотивации, не сложно сделать вывод, что она представляет собой процесс заинтересованности, побуждения, активизации любого человека к четко определённой деятельности или работе, который направлен на достижение нужных личных целей, целей компании, организации, предприятия.

Тренинги по мотивации позволяют активно обучать человека с целью получения определённых знаний, умений, навыков, которые позволяют успешно и качественно решать поставленные задачи, достигать намеченные цели и повышать эффективность деятельности.

Мотивационные тренинги среди корпоративных тренингов сегодня стали наиболее популярными и распространёнными. Мотивировать человека на достижение определенной цели – это сложный психологический процесс, однако он способен принести огромный успех и положительные плоды.

Тренинги по мотивации

Именно для этого непрерывно создаются новые психологические программы, при прохождении которых человек способен уяснить и понять, какой же фактор является решающим и какое условие наиболее мотивирующее. Чтобы достигнуть максимально высокого результата, нужно выбрать определенный вид тренинга, наиболее целесообразного в данный промежуток времени, в созданной ситуации.

Наиболее популярная мотивация – тренинг мотивации подчиненного персонала. Наиболее проблематичная и сложная грань в деятельности любого руководителя – это управление сотрудниками.

Руководитель должен обладать навыками и приёмами мотивировать любого своего подчинённого для выполнения любой поставленной задачи. Срыв, невыполнение, остановка на полпути в достижении конечного результата может привести к провалу или краху всего коллектива или компании. Основное превалирующее большинство руководителей пользуются давно опробованной и выдержавшей испытание временем мотивацию в работе – выплата точно в срок зарплаты и стимуляция дополнительной денежной премией как видом поощрения.

Современные мотивационные тренинги предлагают изучить другие методы стимуляции персонала. Они все ориентируются на главное – персонал должен достигать нужного результата, быть всегда работоспособным и полным энергии, уметь преодолевать стрессы. И что удивительно, в основе такой стимуляции не лежит материальное поощрение.

Цель тренинга по мотивации:

  • Разбираться в мотивах отказов работников выполнять определенные задачи;
  • Формировать нужное направление развитие всего персонала;
  • Обучить возможности самореализовываться и самовыражаться;
  • Повысить эффективность и качество работы;
  • Сплотить в единую команду работников.

Тренинги по мотивации «Мотивация лидера новой эпохи. Перезагрузка» развивает в руководителях улучшенное восприятие окружающего мира. Композиционное восприятие всех отдельных процессов станет масштабнее, станут заметны многие мелкие детали и отдельные моменты, которые раньше оттенялись и не смотрелись так отчётливо.

Видео: как донести цели компании до сотрудников

Мотивация станет стимулом активной деятельности, которая после тренингов будет доставлять удовлетворение от рабочего процесса и явственного осязания вкуса победы или достижения намеченной цели.

Понравилось? Расскажите друзьям!

Наши бизнес-проекты:

Перезагрузка лидера новой эпохи. Инновационное лидерство Корпоративные тренинги

Подписывайтесь и получайте новые статьи!


Из рассылки вы узнаете:

● 3 актива человека которые нельзя восполнить.
● Как Лидеру повлиять на мотивацию сотрудников?

● 7 припятствий, которые мешают получать радость самореализации.
● Почему люди не могут договариваться и сотрудничать. И другие...