#Міняємо результати

КОРПОРАТИВНИЙ ФОРМАТ РОБОТИ З ОБМЕЖЕННЯМИ ЕФЕКТИВНОСТІ В КОМАНДІ

Записатися
Записатися

    Що вони думають?

    Чим вони «дихають»?

    Куди вони дивляться?

    Чого хочуть і чи хочуть взагалі?

    Сила компанії за обмеженнями її керівників.

    Ви власник, HRD, директор, розумієте, що динаміка, результати, ефективність можуть бути вище, краще, швидше. Бачите, що вибудувана система, створені умови всередині компанії, наявні інструменти управління, продажів, фінансів, логістики не дають бажаного.

    Ми пропонуємо почати розбиратися і працювати зі стримуючими факторами - обмеженнями, нi не в компанії - у ваших керівників, в головах вашого персоналу.

    Привести команду в ресурсний стан для прийняття зважених рішень.

    Точки втрати

    ефективності:

    • Немає точного бачення у керівників стратегії і тактики розвитку бізнесу.

    • Немає узгодженості дій керівників.

    • Управління засноване на старих стереотипах і інструментах менеджменту.

    • Опір команди при переході на новий рівень розвитку компанії.

    • Низька ступінь відповідальності співробітників за кінцевий результат.

    • Є всі інструменти, але вони не використовуються або використовуються, але не так.

    • Затягування в ухваленні рішення або вибору шляху розвитку (страх, сумніви)

    • Розвиток проходить тільки в векторі «Як правильно робити!» – Нard skills, без вектора розвитку

      «А що в собі потрібно змінити?» — Soft skills.

    При корпоративнiй роботі клієнт

    отримує:

    • Можливість розкрити проблематику по якій не виходить досягти потрібного результату.
    • Подивитися в якому стані люди, за 2 дня зрозуміти, що кожному заважає на певному рівні, приймати інші рішення, домагатися інших результатів і безконфліктно взаємодіяти
    • Зрозуміти обмеження і побачити стримуючі фактори ефективності керівника, підрозділи або компанії.
    • Отримати рекомендації, що робити по-іншому, щоб почати отримувати інші ефекти.

    Немає мети начитати інформацію, щось просто розповісти.

    • МИ прив’язуємося до цілей і завдань підрозділів. З’ясовуємо чому в даному підрозділі або у даного керівника не виходить отримати те, що потрібно.
    • Працюємо не через систему компанії, а через особистісні настройки кожного: стан, причини чому не бачимо альтернатив і інших способів…

    ВІДЕО УРИВКИ З ТРЕНІНГІВ

    З нами працюють

    і рекомендують:

    Alterra Group
    Работаем с: 2017 года
    реализовано: 7 проектов

    Девелопмент та комплексне обслуговування комерційної нерухомості.

    ЧАО «Новомосковский завод минводы»
    Работаем с: 2015 года
    реализовано: 2 проекта

    ЧАО «Новомосковский завод минводы» — это современное предприятие по производству природной минеральной столовой воды Бон Буассон. Завод начал свою производственную деятельность еще в 1961р. На сегодняшний день установлено высококачественное импортное оборудование, которое отвечает всем требованиям европейских стандартов ISO 22000.

    ООО «Ч.А.С.» Витолюкс
    Работаем с: 2013 года
    реализовано: 12 проектов

    ООО «Ч.А.С.» Витолюкс является ведущей компанией Украины по дистрибуции строительных материалов. На сегодняшний день насчитывает 4 представительства Ивано–Франковск, Донецк, Киев, Днепропетровск.

    Завод ЛУБНЫМАШ
    Работаем с: 2016 года
    реализовано: 4 проекта

    Завод ЛУБНЫМАШ имеет многолетнюю историю и на сегодняшний день признан одним из ведущих предприятий по проектированию и изготовлению оборудования для зерна и зернопродуктов.

    Компания «Фауна»
    Работаем с: 2017 года
    реализовано: 2 проекта

    Компания «Фауна» – одна из крупнейших сервисных компаний Украины. Широкий ассортимент (более 15 000 зоотоваров), собственная логистика и более чем 20-летний опыт в сфере зооторговли позволяют компании успешно удерживать лидирующие позиции в украинском зообизнесе.

    «MasterZoo»
    Работаем с: 2019 года
    реализовано: 2 проекта

    «MasterZoo» - это сеть зоомагазинов по всей Украине. 80 магазинов по всей стране и 15 лет безупречной работы.

    TESLAENERGO
    Работаем с: 2018 года
    реализовано: 3 проекта

    TESLAENERGO — Solar energy generation company. We are give possibility invest in Energy projects small amount.
    We are fist public fully open company, with new management.

    «САВЕКС МИНЕРАЛС»
    Работаем с: 2018 года
    реализовано: 2 проекта

    Компания «САВЕКС МИНЕРАЛС» является крупным национальным производителем, разработчиком и новатором в области формованных и не формованных огнеупоров на территории Украины.

    Торговый Дом ПОЛЯКОВ
    Работаем с: 2017 года
    реализовано: 3 проекта

    Торговый Дом ПОЛЯКОВ был основан 7 ноября 1996 года, занимает лидирующее место на рынке дистрибуции продуктов питания в Украине. Холдинг, в состав которого входят бизнесы: дистрибуция, импорт, недвижимость.

    «Укр – Флекс»
    Работаем с: 2018 года
    реализовано: 3 проекта

    Компания «Укр – Флекс»— стабильный лидер на рынке. Являемся эксклюзивным импортером качественной продукции ЕС. Крупнейший в Украине импортер рукавов и соединений для любой отрасли промышленности.

    Ювелирная сеть ZOLOTYNKA
    Работаем с: 2015 года
    реализовано: 8 проектов

    Ювелирная сеть ZOLOTYNKA— это изысканные украшения для изысканных женщин. 1992 год — открыт первый салон в городе Лубны. Мы были первыми, кто показал городу, что такое украшения и как подчеркнуть свою красоту. На сегодня 8 салонов.

    ООО МПК «Екатеринославский»
    Работаем с: 2017 года
    реализовано: 1 проект

    Современный молочно-производственный комплекс ООО МПК «Екатеринославский»

    ТОВ «Задля Руху»
    Работаем с: 2015 года
    реализовано: 8 проектов

    ТОВ «Задля Руху» создана в 1995году. Основным направлением деятельности предприятия стала продажа качественных запасных частей к грузовым автомобилям и сельскохозяйственной технике, с января 2015 года компания добавила к своей деятельности новое направление — запчасти на легковые иномарки.

    Tickets.ua
    Работаем с: 2016 года
    реализовано: 3 проекта

    Tickets.ua — часть холдинга Tickets Travel Network, одного из ведущих и динамично развивающихся туристических онлайн-агентств Европы. Холдинг обладает одним из самых больших портфолио услуг среди онлайн тревел-агентств.

    «Optic DIAS»
    Работаем с: 2015 года
    реализовано: 1 проект

    «Optic DIAS» — оптовая оптическая компания, эксклюзивный дистрибьютор очковых линз от немецкого концерна Carl Zeiss и коллекций оправ и солнцезащитных очков европейских брендов.

    ООО ПКК «АРИЯ»
    Работаем с: 2014 года
    реализовано: 3 проекта

    ООО ПКК «АРИЯ» создана в 1995году. Основным направлением деятельности компании является строительство и эксплуатация объектов мобильной связи

    Компания «Плутон»
    Работаем с: 2014 года
    реализовано: 4 проекта

    Компания «Плутон» является одним из крупнейших производителей электротехнического оборудования на территории Украины. Продукция компании поставляется во многие страны мира

    ТОВ НВП «Дніпро-Контакт»
    Работаем с: 2013 года
    реализовано: 3 проекта

    ТОВ НВП «Дніпро-Контакт» это современное и прогрессивное научно-производственное предприятие, занимающееся производством и распространением лакокрасочных и других строительных материалов.

    ООО «Солома»
    Работаем с: 2014 года
    реализовано: 2 проекта

    ООО «Солома» переработка масличных культур. Компания на рынке с 2009 года. Компания, которая входит в группу лидеров по производству продукции, получаемой из семечки подсолнечника.

    ООО «БаДМ»
    Работаем с: 2012 года
    реализовано: 14 проектов

    ООО «БаДМ» — самый большой дистрибьютор медицинских препаратов. 20 лет на рынке Украины. Штат компании насчитывает 3000 сотрудников.

    ЗАО «Агро-Спектр»
    Работаем с: 2012 года
    реализовано: 2 проекта

    ЗАО «Агро-Спектр» успешно работает с 1993 года на рынке металлорежущего инструмента и является крупным поставщиком абразивного, мерительного, металлорежущего, твердосплавного, резьбообразующего, газопламенного, электро-, зажимного, специального и прочего инструмента

    AXOR INDUSTRY
    Работаем с: 2013 года
    реализовано: 2 проекта

    Компания AXOR INDUSTRY это динамично развивающаяся международная компания, имеющая собственные производственные мощности, обеспечивающие полный цикл производства оконно-дверной фурнитуры

    ООО «Украинские ветеринарные технологии»
    Работаем с: 2012 года
    реализовано: 10 проектов

    ООО «Украинские ветеринарные технологии». Мы — команда единомышленников, объединенных общими ценностями и миссией: обеспечивать качественный сервис, здоровье и продуктивность животных согласно мировым стандартами

    ОАО «Запорожский ферросплавный завод»
    Работаем с: 2010 года
    реализовано: 3 проекта

    ОАО «Запорожский ферросплавный завод» — один из крупнейших в Европе производителей ферросплавов. В2В рынок

    Холдинг «Сентравис»
    Работаем с: 2011 года
    реализовано: 8 проектов

    Холдинг «Сентравис». Сегодня в структуру компании входят завод по производству бесшовных нержавеющих труб «СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН», разветвленная сеть торговых компаний по всему миру и другие подразделения

    Корпорация «Межрегиональный промышленный союз»
    Работаем с: 2013 года
    реализовано: 2 проекта

    Корпорация «Межрегиональный промышленный союз» Создана в 2000 году на базе Эмброл Украина ЛТД, ООО (основана в 1996 году). На сегодняшний день участниками Корпорации являются более 15 предприятий различных отраслей промышленности: металлургии, машиностроения, железнодорожного транспорта, промышленного и гражданского строительства

    ООО «Весоизмерительные системы»
    Работаем с: 2013 года
    реализовано: 4 проекта

    ООО «Весоизмерительные системы» занимается производством, продажей, монтажом и обслуживанием весового оборудования всех типов для предприятий различных отраслей промышленности и сельского хозяйства на всей территории Украины и стран ближнего зарубежья

    Группа компаний «АЛБО»
    Работаем с: 2008 года
    реализовано: 13 проектов

    Группа компаний «АЛБО» дистрибуция спиртных напитков и продуктов питания на территории Украины.

    Компания «ОМЕГА — Автопоставка»
    Работаем с: 2011 года
    реализовано: 13 проектов

    Компания «ОМЕГА — Автопоставка» основана в 1990 году. Это надежный дистрибутор, занимающий передовые позиции на рынке транспортных средств Украины.

    АО «Торговый дом «Гидросила»
    Работаем с: 2013 года
    реализовано: 1 проект

    ЧАО «Торговый дом «Гидросила» это крупнейший производитель гидравлических силовых машин и компонентов гидромашин на территории стран СНГ. В состав ЗАО «Гидросила ГРУП» входит 5 производственных предприятия, расположенных на территории Украины.

    ООО «Аскания Авто»
    Работаем с: 2014 года
    реализовано: 2 проекта

    ООО «Аскания Авто» — компания по импорту и дистрибуции автозапчастей, автошин и дисков и входит в холдинг Аскания, который был образован в 1993 году. Компания формирует развитую дилерскую сеть во всех регионах Украины

    Компания «Ранок-креатив»
    Работаем с: 2013 года
    реализовано: 4 проекта

    Компания «Ранок-креатив» — детские развивающие игрушки от производителя. Так же корпоративы

    Сеть ювелирных магазинов «Алмаз»
    Работаем с: 2011 года
    реализовано: 7 проектов

    Сеть ювелирных магазинов «Алмаз» — Днепропетровск, Киев, Донецк

    Дом марочных коньяков «Таврия»
    Работаем с: 2013 года
    реализовано: 3 проекта

    Дом марочных коньяков «Таврия» — одно из крупнейших виноградарско-винодельческих предприятий Украины с более чем вековой историей. Занимает лидирующее место среди производителей престижных коллекционных и марочных коньяков в Украине

    FotoMag
    Работаем с: 2013 года
    реализовано: 3 проекта

    FotoMag это успешный, популярный и хорошо зарекомендовавший себя интернет-магазин, имеющий свои представительство в 24 областях Украины.

    Рекламный холдинг «Весна»
    Работаем с: 2012 года
    реализовано: 4 проекта

    Рекламный холдинг «Весна» уже 12 лет постоянно растет и динамично развивается на отечественном рынке. Член Всеукраинской рекламной коалиции. На данный момент агентство завоевало передовые позиции на национальном рекламном рынке

    «Галерея стекла и фарфора»
    Работаем с: 2013 года
    реализовано: 2 проект

    «Галерея стекла и фарфора» один из лидеров украинского рынка посуды

    Торгово-промышленная группа «Альбатрос»
    Работаем с: 2013 года
    реализовано: 1 проект

    Торгово-промышленная группа «Альбатрос» ведущий производитель материалов для строительства и санитарно-гигиенической продукции в Украине.

    Ми міняємо результати

    Для цього від вас необхідно:

    РЕАЛЬНИЙ ЗАПИТ на зміни. Бажання змін.

    РОБОТА з власним внутрішнім опором. Відкритість до конструктивної критики. Піддати сумніву …

    ВІДСУТНІСТЬ бажання швиденько поміняти когось без змін в собі, швиденько вийти з ситуації.

    ПОДИВИТИСЯ своїм страхам в очі і прийняти своє недосконалість

    ГОТОВНІСТЬ виробляти зміни і дотримуватися рекомендацій.

    В результаті роботи:

    1
    Розвиток керівників
    Дати інструменти управління власним станом і співробітниками, по зміні стереотипним моделей поведінки.
    • відбудовувати управлінську точність керівника у прийнятті рішень – «наводимо на різкість» 4 складових …
    • Компенсуємо само-саботаж і налаштовуємо механізм включеності
      в роботу, навіть коли не хочеться?
    • відбудовувати точність бачення стратегії і тактики розвитку – куди, навіщо і як йдемо.
    • Даємо інструменти утримання ресурсного стану – якщо зміни, то з енергією.
    • Відпрацьовуємо навик безконфліктного взаємодії – для виграшу обох сторін.
    • Даємо інструменти роботи з внутрішніми обмеженнями – способи виходу
      з «тунельного» мислення.
    • Концентруємо Лідера на створенні унікальності товару і послуги – передбачити
      і задовольнити потреби клієнта
    2
    Підготовка персоналу до змін
    Виробити алгоритм поведінки "ДУМАЙ / РОБИ по-ІНШОМУ"
    • Реалізуємо безперешкодні нововведення – виведення співробітників
      з опору при змінах.
    • Вчимо співробітників брати 100% відповідальності за кінцевий результат.
    • Стимулюємо у співробітників нагальна вимога розвитку.
    • Показуємо неузгодженість дій персоналу.
    • Виявляємо точки, де енергія йде даремно в підрозділі / компанії.

    Формат взаємодії:

    1

    Визначення завдань, проблем, цілей - спілкування
    з керівником проектів та замовником.

    2

    Формування шляху розвитку (тренінг, управлінське, індивідуальне консультування) та програми з чого почнемо.

    3

    Зустріч замовника з бізнес
    тренером-психологом (скайп, телефон)

    4

    Підготовка, заповнення анкет учасниками, замовником.

    5

    Робота з групою.

    6

    Усний зворотний зв'язок по завершенню, по кожному учаснику.

    7

    Визначення пріоритетів для подальшого етапу розвитку та рекомендації щодо окремих
    співробітникiв.

    8

    Рекомендації замовнику, управлінцю учасників з підтримки динаміки змін,
    способу управління і комунікації.

    9

    Підтримка - на зв'язку для коригування дій.

    Для досягнення

    довгострокових, стійких результатів необхідно:

    • У рік 1-2 тренінгу дводенних.
    • Кожні 3 місяці управлінське консультування:
      • Розбір конкретни ситуацій і проблем, що виникли після.
      • Підтримати застосування нових інструментів, отриманих раніше
      • Створення руху до поставленої мети
      • Підвищення точності в прийнятті рішень
      • Робота з внутрішнім опором при змінах
    • Розвивати на відкритих проектах ключових керівників окремо
    • Бути з нами на зв’язку і дотримуватися рекомендацій.

    Відгуки

    Ольга Кудрик Власник дизайн-студії «Неометрія»

    Мотивацією було стати більш щасливим і радісним, прибрати непотрібне, то що мучить, опрацювати ряд травм. Це мала бути психолог, який більш ретельно переведе моє несвідоме і допоможе з пошуком рішень і методів, ніж мої попередні спроби. Ще хотілося більше світорозуміння, більше зрозуміти, як ми всі влаштовані.
    Я шукала, мені порекомендували, я спробувала. Мені підходить метод НК: дуже чесний, людяний, дохідливий, з рішеннями, які працюють і допомагають мені.
    Після проектів, консультацій я виходжу з полегшенням, з розумінням, з вектором, більш зібрана, точніша, більш відкрита. Питання ще не повністю вирішила, точніше пропрацювала, завжди щось вилазить, але на поточні, найгостріші питання я знайшла відповіді.
    Відрізняється від інших на мій погляд, тим що Наталя і її команда "не слизькі, гуманні, доброзичливі, відкриті, професійні, які знають, чутливі і радісні. Лідирують особистим прикладом.
    З того що я отримала за, вже 3 роки, найважливіше: знання та інструменти для поліпшення свого стану і для вибудовування відносин з оточуючими і близькими.
    Олена мені задала питання:
    Наскільки виправдалися ваші очікування?
    ⁃ Більш ніж виправдалися. Ви надаєте моїй душі дуже велику допомогу. Чому варто працювати з ПК?
    ⁃ Тому що її методи роботи і знання, які вона дає допомагають. Це працює.

    подробней
    Ольга Кудрик Власник дизайн-студії «Неометрія»

    Мотивацією було стати більш щасливим і радісним, прибрати непотрібне, то що мучить, опрацювати ряд травм. Це мала бути психолог, який більш ретельно переведе моє несвідоме і допоможе з пошуком рішень і методів, ніж мої попередні спроби. Ще хотілося більше світорозуміння, більше зрозуміти, як ми всі влаштовані.
    Я шукала, мені порекомендували, я спробувала. Мені підходить метод НК: дуже чесний, людяний, дохідливий, з рішеннями, які працюють і допомагають мені.
    Після проектів, консультацій я виходжу з полегшенням, з розумінням, з вектором, більш зібрана, точніша, більш відкрита. Питання ще не повністю вирішила, точніше пропрацювала, завжди щось вилазить, але на поточні, найгостріші питання я знайшла відповіді.
    Відрізняється від інших на мій погляд, тим що Наталя і її команда "не слизькі, гуманні, доброзичливі, відкриті, професійні, які знають, чутливі і радісні. Лідирують особистим прикладом.
    З того що я отримала за, вже 3 роки, найважливіше: знання та інструменти для поліпшення свого стану і для вибудовування відносин з оточуючими і близькими.
    Олена мені задала питання:
    Наскільки виправдалися ваші очікування?
    ⁃ Більш ніж виправдалися. Ви надаєте моїй душі дуже велику допомогу. Чому варто працювати з ПК?
    ⁃ Тому що її методи роботи і знання, які вона дає допомагають. Це працює.

    Олег Грамотенко Підприємець, інвестиційний банкір "зеленої" енергетики, CEO TeslaEnergo

    ЯК прокачати СВОЮ КОМАНДУ ЗА 2 ДНЯ
    Як вам ідея перетворити талановитий, але різношерстий колектив в одну згуртовану активну команду, палаючу єдиною метою і, навіть, часом підстьобує самого власника?

    Насправді, я завжди думав, що це моя найбільша біль. І, мабуть, уже років 5 намагаюся вирішити цю проблему зі змінним успіхом. І ось сталося неминуче - ми вийшли на той рівень, де без злагодженої командної роботи подальший успіх неможливий.
    Якщо ви шукайте дива - забудьте, такого не буває.
    Але один дієвий і елегантне рішення я все-таки знайшов. 2-3 лютого 2019 ми провели незвичайний корпоративний тренінг.
    Зізнатися, пару тренінгів ми проводили і раніше.
    Начебто все добре, але результату - нуль.
    Цього разу за справу взялася визнаний експерт з розкриття потенціалу співробітника Наталя Кравченко, Центр "Наталії Кравченко".
    Два дня напруженої роботи. Часом мені здавалося, що зараз хтось не витримає і станеться зрив. Але метал, людський характер і справжня команда загартовуються виключно випробуваннями.
    Як у Наталії вийшло довести учасників до потрібного критичного рівня, але при цьому не перейти межу - для мене залишається загадкою, навіть з урахуванням того, що я і сам по одному з вищих освіт дипломований психолог.
    В результаті, кожен (!) Співробітник проявився у всій своїй красі: неминуче показавши свої кращі якості і проблемні зони, які ретельно і трепетно ховалися.
    Буквально за лічені години я дізнався хто на що здатний, що слід очікувати в кризових ситуаціях, як хто себе поведе в надзвичайній обстановці і - мабуть головне - як розкрити в кожному найкраще що є, щоб підірвати ринок результатами.
    Примітно, що це дізналися і вони самі, один про одного. Спершу я думав, що це зайве, але це подіяло протилежний, можна сказати, фантастичний ефект!
    Побачивши своїх колег, як на долоні і змушене розкрившись самі - різношерсті члени великого колективу навпаки розслабилися (приховувати щось більше нічого), взяли інших, як є і вже свідомо почали пристосовуватися один під одного.
    І, команда згуртувалася!
    Це стало разюче видно по закінченні декількох тижнів після тренінгу.
    Люди в якійсь мірі знайшли себе, усвідомили мету і місію компанію, знайшли в ній своє місце і тепер відкрито, без колишніх кривлянь, почали працювати на результат.
    Зараз я розумію, що після такого тренінгу цей процес був просто неминучий.
    Виникла найцінніша ясність в цілях, планах, розумінні інших і чудо сталося (ох, а я писав, що чудес не буває) - синергія роботи десятків людей, об'єднаних одним смислів стала показувати відчутні, вимірні, якісно кращі результати!
    Я щиро і безмежно вдячний талановитій професіоналу своєї справи Наталія Кравченко та її помічниці Олена Безугла за приголомшливе перетворення команди TeslaEnergo!
    І подвійно приємно, що це подіяло шикарний позитивний ефект і на особистості кожного - я став частіше бачити просвітлені обличчя, палаючі очі, що запалює запал ентузіазму і особливу усвідомленість в роботі.
    Кожен став краще.
    Ми всі стали краще.
    А разом можемо подвоїти, подесятерити наш потенціал.
    Адже попереду у нас багато великих звершень!
    І це заворожує.

    подробней
    Олег Грамотенко Підприємець, інвестиційний банкір "зеленої" енергетики, CEO TeslaEnergo

    ЯК прокачати СВОЮ КОМАНДУ ЗА 2 ДНЯ
    Як вам ідея перетворити талановитий, але різношерстий колектив в одну згуртовану активну команду, палаючу єдиною метою і, навіть, часом підстьобує самого власника?

    Насправді, я завжди думав, що це моя найбільша біль. І, мабуть, уже років 5 намагаюся вирішити цю проблему зі змінним успіхом. І ось сталося неминуче - ми вийшли на той рівень, де без злагодженої командної роботи подальший успіх неможливий.
    Якщо ви шукайте дива - забудьте, такого не буває.
    Але один дієвий і елегантне рішення я все-таки знайшов. 2-3 лютого 2019 ми провели незвичайний корпоративний тренінг.
    Зізнатися, пару тренінгів ми проводили і раніше.
    Начебто все добре, але результату - нуль.
    Цього разу за справу взялася визнаний експерт з розкриття потенціалу співробітника Наталя Кравченко, Центр "Наталії Кравченко".
    Два дня напруженої роботи. Часом мені здавалося, що зараз хтось не витримає і станеться зрив. Але метал, людський характер і справжня команда загартовуються виключно випробуваннями.
    Як у Наталії вийшло довести учасників до потрібного критичного рівня, але при цьому не перейти межу - для мене залишається загадкою, навіть з урахуванням того, що я і сам по одному з вищих освіт дипломований психолог.
    В результаті, кожен (!) Співробітник проявився у всій своїй красі: неминуче показавши свої кращі якості і проблемні зони, які ретельно і трепетно ховалися.
    Буквально за лічені години я дізнався хто на що здатний, що слід очікувати в кризових ситуаціях, як хто себе поведе в надзвичайній обстановці і - мабуть головне - як розкрити в кожному найкраще що є, щоб підірвати ринок результатами.
    Примітно, що це дізналися і вони самі, один про одного. Спершу я думав, що це зайве, але це подіяло протилежний, можна сказати, фантастичний ефект!
    Побачивши своїх колег, як на долоні і змушене розкрившись самі - різношерсті члени великого колективу навпаки розслабилися (приховувати щось більше нічого), взяли інших, як є і вже свідомо почали пристосовуватися один під одного.
    І, команда згуртувалася!
    Це стало разюче видно по закінченні декількох тижнів після тренінгу.
    Люди в якійсь мірі знайшли себе, усвідомили мету і місію компанію, знайшли в ній своє місце і тепер відкрито, без колишніх кривлянь, почали працювати на результат.
    Зараз я розумію, що після такого тренінгу цей процес був просто неминучий.
    Виникла найцінніша ясність в цілях, планах, розумінні інших і чудо сталося (ох, а я писав, що чудес не буває) - синергія роботи десятків людей, об'єднаних одним смислів стала показувати відчутні, вимірні, якісно кращі результати!
    Я щиро і безмежно вдячний талановитій професіоналу своєї справи Наталія Кравченко та її помічниці Олена Безугла за приголомшливе перетворення команди TeslaEnergo!
    І подвійно приємно, що це подіяло шикарний позитивний ефект і на особистості кожного - я став частіше бачити просвітлені обличчя, палаючі очі, що запалює запал ентузіазму і особливу усвідомленість в роботі.
    Кожен став краще.
    Ми всі стали краще.
    А разом можемо подвоїти, подесятерити наш потенціал.
    Адже попереду у нас багато великих звершень!
    І це заворожує.

    Наталя Зуріліна

    Унікальність в - Глибинність інформації та опрацювання кожної людини в групі. Застосовність інформації не тільки в бізнесі. Конкретика, а не кліше.
    Отримані інструменти буду використовувати для досягнення результату. Особисто для мене це завжди заряд енергії для дії. Інформаційно заряджений перший день і досить пасивний другий хочу більше.) Кому б порекомендувала б даний тренінг? - Як не дивно, але найскладніше питання.)) Напевно для людини, який часто задає собі питання «чому» відбуваються ті чи інші речі або не досягаються результати в житті і бізнесі.

    подробней
    Наталя Зуріліна

    Унікальність в - Глибинність інформації та опрацювання кожної людини в групі. Застосовність інформації не тільки в бізнесі. Конкретика, а не кліше.
    Отримані інструменти буду використовувати для досягнення результату. Особисто для мене це завжди заряд енергії для дії. Інформаційно заряджений перший день і досить пасивний другий хочу більше.) Кому б порекомендувала б даний тренінг? - Як не дивно, але найскладніше питання.)) Напевно для людини, який часто задає собі питання «чому» відбуваються ті чи інші речі або не досягаються результати в житті і бізнесі.

    Олександр Пінчук (На фото з сім'єю)

    "Досконалість є знання людини про своє недосконалість." Чи не моя цитата але підходить до відповіді на питання "Що унікального в цьому тренінгу?".
    2. Що готовий зробити після тренінгу: Все що необхідно !!!!! для отримання потрібного результату. Працювати над собою !!!
    3. Чого не вистачило чи було недостатньо? - Час))) На даному етапі мені вистачило. Цікаво ж, а що далі ...
    4. Рекомендую Всім хто відчуває Я Ж ніби все знаю, тільки не літаю. Людина який готовий міняти себе-тарганів для руху далі, вище ....... Кожному своє.

    подробней
    Олександр Пінчук (На фото з сім'єю)

    "Досконалість є знання людини про своє недосконалість." Чи не моя цитата але підходить до відповіді на питання "Що унікального в цьому тренінгу?".
    2. Що готовий зробити після тренінгу: Все що необхідно !!!!! для отримання потрібного результату. Працювати над собою !!!
    3. Чого не вистачило чи було недостатньо? - Час))) На даному етапі мені вистачило. Цікаво ж, а що далі ...
    4. Рекомендую Всім хто відчуває Я Ж ніби все знаю, тільки не літаю. Людина який готовий міняти себе-тарганів для руху далі, вище ....... Кожному своє.

    Сергій Орда

    Добридень! Ваша школа та тренінги завжди унікальні, це був мій 4 раз у Вас, після кожного разу я примножував свої результати як мінімум в 2 рази за що і дуже вдячний!
    1. Саме цей тренінг відповів на купу питань які виникали у мене в процесі роботи, я почав читати людей і користуватися цим.
    2. Після тренінгу був готовий міняти повністю структуру підприємства на якому я працюю, сидячи на тренінгу я записував свої думки де я можу застосувати ці знання, приїхавши додому перечитав все це відкинув емоції і на сьогоднішній день 70% задуманого вже реалізовано і я дороблю розпочате. ..
    3. Я отримав відповіді на всі свої питання і навіть більше ніж очікував, круто що на 2 частини я був без партнера, вдячний Наталії що витратила на мене скільки часу і копнула глибоко.

    подробней
    Сергій Орда

    Добридень! Ваша школа та тренінги завжди унікальні, це був мій 4 раз у Вас, після кожного разу я примножував свої результати як мінімум в 2 рази за що і дуже вдячний!
    1. Саме цей тренінг відповів на купу питань які виникали у мене в процесі роботи, я почав читати людей і користуватися цим.
    2. Після тренінгу був готовий міняти повністю структуру підприємства на якому я працюю, сидячи на тренінгу я записував свої думки де я можу застосувати ці знання, приїхавши додому перечитав все це відкинув емоції і на сьогоднішній день 70% задуманого вже реалізовано і я дороблю розпочате. ..
    3. Я отримав відповіді на всі свої питання і навіть більше ніж очікував, круто що на 2 частини я був без партнера, вдячний Наталії що витратила на мене скільки часу і копнула глибоко.

    Дірвянская Алена Олександрівна Начальник відділу по роботі з персоналом ТОВ ТПК «ОМЕГА-АВТОПОСТАВКА»

    Вперше я познайомилася з Наталею Кравченко і компанією «Бізнес-Мастер Дніпро» в 2011 році, коли ми шукали бізнес-тренера для проведення корпоративного навчання менеджерів з продажу.
    Читати далі / приховати
    В ході тренінгу, десь навіть несподівано для себе, я отримала не тільки багато корисної та цікавої інформації, але і щось набагато цінніше - імпульс до дії, до переосмислення цілей, прагнення домагатися більшого, заряд позитивної енергії. Як виявилося, це тільки початок шляху. З того часу я розумію, що коли у мене накопичуються питання, потрібно розібратися в думках і визначитися в діях - у мене є та людина, до кого я можу звернутися за незалежною поглядом і за допомогою. Не факт, що я отримаю готові відповіді. Швидше, я отримаю правильні питання, що, на мій погляд, набагато цінніше - відповіді тоді точно знайдуться. Можу рекомендувати Наталю як сильного грамотного тренера, який допомагає через роботу зі своїми думками і почуттями усвідомлювати бажані результати і їх досягати.

    подробней
    Дірвянская Алена Олександрівна Начальник відділу по роботі з персоналом ТОВ ТПК «ОМЕГА-АВТОПОСТАВКА»

    Вперше я познайомилася з Наталею Кравченко і компанією «Бізнес-Мастер Дніпро» в 2011 році, коли ми шукали бізнес-тренера для проведення корпоративного навчання менеджерів з продажу.
    Читати далі / приховати
    В ході тренінгу, десь навіть несподівано для себе, я отримала не тільки багато корисної та цікавої інформації, але і щось набагато цінніше - імпульс до дії, до переосмислення цілей, прагнення домагатися більшого, заряд позитивної енергії. Як виявилося, це тільки початок шляху. З того часу я розумію, що коли у мене накопичуються питання, потрібно розібратися в думках і визначитися в діях - у мене є та людина, до кого я можу звернутися за незалежною поглядом і за допомогою. Не факт, що я отримаю готові відповіді. Швидше, я отримаю правильні питання, що, на мій погляд, набагато цінніше - відповіді тоді точно знайдуться. Можу рекомендувати Наталю як сильного грамотного тренера, який допомагає через роботу зі своїми думками і почуттями усвідомлювати бажані результати і їх досягати.

    Олена Шевченко керівник напрямку оптової торгівлі компанії «ФАУНАДНЕПР»

    Хочу висловити своє захоплення професіоналізмом і подяку за отриманий результат після проведення Вашого тренінгу для менеджерів відділу оптової торгівлі «ФАУНА-ДНІПРО».
    Мій особистий досвід показує, що участь в майстер класах та освітніх програмах дає колосальний ефект, але при цьому, я завжди скептично ставилася до ідеї «нав'язаного» навчання, коли співробітник йде навчатися не по своїй ініціативі, а за рішенням керівництва, і вважала, що тільки особиста ініціатива і бажання вчитися, можуть принести результат. Але, з іншого боку, я розуміла необхідність отримання нових знань і «перезавантаження» колективу. Я дуже переживала за можливу реакцію з боку співробітників і сподівалася, що витрачений час і гроші принесуть результат, але! Очікуване - вийшло! Більше, ніж очікувалося! Мені необхідно було дочекатися кінця року, щоб отриманий ефект перевести в цифру - так ось, Ви суперпрофесіонала, Наталя! Дякуємо. Я дуже сподіваюся на нашу подальшу співпрацю. Олена, просто відмінне уважне ставлення до потреб замовника. P.S. Окреме спасибі за ранковий розмова в «One Dollar Bar» - все вийшло ...
    З повагою - Олена Шевченко, керівник напрямку оптової торгівлі компанії «ФАУНАДНЕПР»
    Тренінг 2017 року, відгук надано через 11 місяців після тренінгу, за результатами.

    подробней
    Олена Шевченко керівник напрямку оптової торгівлі компанії «ФАУНАДНЕПР»

    Хочу висловити своє захоплення професіоналізмом і подяку за отриманий результат після проведення Вашого тренінгу для менеджерів відділу оптової торгівлі «ФАУНА-ДНІПРО».
    Мій особистий досвід показує, що участь в майстер класах та освітніх програмах дає колосальний ефект, але при цьому, я завжди скептично ставилася до ідеї «нав'язаного» навчання, коли співробітник йде навчатися не по своїй ініціативі, а за рішенням керівництва, і вважала, що тільки особиста ініціатива і бажання вчитися, можуть принести результат. Але, з іншого боку, я розуміла необхідність отримання нових знань і «перезавантаження» колективу. Я дуже переживала за можливу реакцію з боку співробітників і сподівалася, що витрачений час і гроші принесуть результат, але! Очікуване - вийшло! Більше, ніж очікувалося! Мені необхідно було дочекатися кінця року, щоб отриманий ефект перевести в цифру - так ось, Ви суперпрофесіонала, Наталя! Дякуємо. Я дуже сподіваюся на нашу подальшу співпрацю. Олена, просто відмінне уважне ставлення до потреб замовника. P.S. Окреме спасибі за ранковий розмова в «One Dollar Bar» - все вийшло ...
    З повагою - Олена Шевченко, керівник напрямку оптової торгівлі компанії «ФАУНАДНЕПР»
    Тренінг 2017 року, відгук надано через 11 місяців після тренінгу, за результатами.

    В'ячеслав Горб Директор департаменту в ТОВ «Вітолюкс», Одеська філія

    Що стосується, Наталії Кравченко і її проектів то для мене, їх цінність, в першу чергу в роботі з особистістю. Основна маса пропонованих на ринку програм, видає якийсь інформаційний потік-контент, без адресата.
    Чи не приділяється увага реакції учасника на почуте. На заходах Наталії немає варіанту - залишитися без уваги тренера. Групи на тренінгах, часто маленькі - до 10-15 чоловік, що за сьогоднішніми мірками іменитих тренерів, які збирають «стадіони» майже нічого. Але в цьому і полягає перевага. Кожен учасник на 100% вирішить питання / завдання, з якою прийшов. Так само, завжди, цікаво буде побачити склад цих груп. 95% учасників - люди, з якими є, що обговорити. Топ менеджери, власники, підприємці. Часто спілкування з учасниками триває далеко за межами аудиторії і допомагає вирішувати бізнес завдання або переростає в товариство, що ще більш ціно у наш час. Ми знайомі з Наталією з 2011 року. За цей час я і члени моєї команди побували на цілому ряді її заходів. У сухому залишку: - Функціональні інструменти для побудови процесу переговорів; - Навички операційного управління співробітниками щодо їх рівнів зрілості; - Набір знань в сфері особистісного розвитку. А саме: розвиток свого проекту, розвиток себе, як лідера, розвиток потенціалу та лідерських якостей в оточуючих (членів сім, членів команди). - Корпоративний мову всередині компанії. Люди, які пройшли одну програму - швидше і легше розуміють один одного. Я працюю в сфері дистрибуції, де центром доходів є торговий відділ. Сьогодні, проходження ряду програм у Наталі- обов'язковий «ритуал» введення в посаду торгового представника, супервайзера, керівника торгового відділу. Після кожного заходу (і через час, якщо є запит) керівник отримує чітку зворотний зв'язок про сильні і слабкі сторони, які пройшли тренінг, а також рекомендації з управління співробітником. Ну, і завжди цінною, коли, той хто ділитися знаннями має не тільки теоретичні уявлення про предмет. Знаю, що практики у Наталії досить.
    P.s. Більшого довіри заслуговує той тренер, який не тільки говорить, але і виглядає привабливо)))

    подробней
    В'ячеслав Горб Директор департаменту в ТОВ «Вітолюкс», Одеська філія

    Що стосується, Наталії Кравченко і її проектів то для мене, їх цінність, в першу чергу в роботі з особистістю. Основна маса пропонованих на ринку програм, видає якийсь інформаційний потік-контент, без адресата.
    Чи не приділяється увага реакції учасника на почуте. На заходах Наталії немає варіанту - залишитися без уваги тренера. Групи на тренінгах, часто маленькі - до 10-15 чоловік, що за сьогоднішніми мірками іменитих тренерів, які збирають «стадіони» майже нічого. Але в цьому і полягає перевага. Кожен учасник на 100% вирішить питання / завдання, з якою прийшов. Так само, завжди, цікаво буде побачити склад цих груп. 95% учасників - люди, з якими є, що обговорити. Топ менеджери, власники, підприємці. Часто спілкування з учасниками триває далеко за межами аудиторії і допомагає вирішувати бізнес завдання або переростає в товариство, що ще більш ціно у наш час. Ми знайомі з Наталією з 2011 року. За цей час я і члени моєї команди побували на цілому ряді її заходів. У сухому залишку: - Функціональні інструменти для побудови процесу переговорів; - Навички операційного управління співробітниками щодо їх рівнів зрілості; - Набір знань в сфері особистісного розвитку. А саме: розвиток свого проекту, розвиток себе, як лідера, розвиток потенціалу та лідерських якостей в оточуючих (членів сім, членів команди). - Корпоративний мову всередині компанії. Люди, які пройшли одну програму - швидше і легше розуміють один одного. Я працюю в сфері дистрибуції, де центром доходів є торговий відділ. Сьогодні, проходження ряду програм у Наталі- обов'язковий «ритуал» введення в посаду торгового представника, супервайзера, керівника торгового відділу. Після кожного заходу (і через час, якщо є запит) керівник отримує чітку зворотний зв'язок про сильні і слабкі сторони, які пройшли тренінг, а також рекомендації з управління співробітником. Ну, і завжди цінною, коли, той хто ділитися знаннями має не тільки теоретичні уявлення про предмет. Знаю, що практики у Наталії досить.
    P.s. Більшого довіри заслуговує той тренер, який не тільки говорить, але і виглядає привабливо)))

    Анжеліка і Дмитро Карпенко власники меблевої фабрики «ДВК»

    Для мене це були незвичайні тренінги, робота з бізнес-тренером Наталею Кравченко, - унікальна і ефективна. На самому початку я навіть уявити не могла, наскільки вони змінять моє життя.
    Тепер я дійсно знаю, куди мені рухатися, в якому напрямку (професійно), і що для цього потрібно робити !!! Тепер я зовсім по-іншому дивлюся на складні й болючі ситуації, які були в моєму житті. З'явилося розуміння і ясність, відчуття свободи, легкості, впевненості, що все буде добре і навіть ще краще! Якщо ви хочете, щоб ваше життя стало іншим, почніть зміни з себе! Проекти Наталії посилюються, завдяки додатковій послузі - кураторські дзвінки, які проводить помічниця ведучої - Олена - та, яка перетворила своє життя і знає, як допомогти нам досягти максимальних результатів. Олена допомагає закріпити отримані знання на практиці, опрацювати індивідуальні труднощі і знайти відповіді на особисті питання. Тренінги дають потужну енергію і реально змінюють ваше мислення !!!

    подробней
    Анжеліка і Дмитро Карпенко власники меблевої фабрики «ДВК»

    Для мене це були незвичайні тренінги, робота з бізнес-тренером Наталею Кравченко, - унікальна і ефективна. На самому початку я навіть уявити не могла, наскільки вони змінять моє життя.
    Тепер я дійсно знаю, куди мені рухатися, в якому напрямку (професійно), і що для цього потрібно робити !!! Тепер я зовсім по-іншому дивлюся на складні й болючі ситуації, які були в моєму житті. З'явилося розуміння і ясність, відчуття свободи, легкості, впевненості, що все буде добре і навіть ще краще! Якщо ви хочете, щоб ваше життя стало іншим, почніть зміни з себе! Проекти Наталії посилюються, завдяки додатковій послузі - кураторські дзвінки, які проводить помічниця ведучої - Олена - та, яка перетворила своє життя і знає, як допомогти нам досягти максимальних результатів. Олена допомагає закріпити отримані знання на практиці, опрацювати індивідуальні труднощі і знайти відповіді на особисті питання. Тренінги дають потужну енергію і реально змінюють ваше мислення !!!

    Ольга Грамотенко

    Місце - де знайомишся з собою по справжньому. Де зустрічаєшся зі своїми обмеженнями, спочатку не легко, а потім ну дуже кайфово. Дякую за трансформацію свою особисту, і всього нашого колективу. Ви кращі 👏👏👏

    подробней
    Ольга Грамотенко

    Місце - де знайомишся з собою по справжньому. Де зустрічаєшся зі своїми обмеженнями, спочатку не легко, а потім ну дуже кайфово. Дякую за трансформацію свою особисту, і всього нашого колективу. Ви кращі 👏👏👏

    Наталя Лук'янович Виконавчий директор Ювелірна мережа "Золотинка

    Рекомендую! Наша компанія і я особисто співпрацюємо більше 4 років. Результат очевидний! (+ Мінімум 20% щорічно)
    Більше ніхто під час стратегічних сесій не зможе так узгодити дії лідера і співробітників для підвищення результатів; надихнути команду бігти швидше і в потрібному напрямку; мотивувати на мозковий штурм, виявити і опрацювати опір кожного; налаштувати на відкритість і зміни. Спасибі вам!!! Особисто мене Ви навчили бачити причини подій, а не наслідки.

    подробней
    Наталя Лук'янович Виконавчий директор Ювелірна мережа "Золотинка

    Рекомендую! Наша компанія і я особисто співпрацюємо більше 4 років. Результат очевидний! (+ Мінімум 20% щорічно)
    Більше ніхто під час стратегічних сесій не зможе так узгодити дії лідера і співробітників для підвищення результатів; надихнути команду бігти швидше і в потрібному напрямку; мотивувати на мозковий штурм, виявити і опрацювати опір кожного; налаштувати на відкритість і зміни. Спасибі вам!!! Особисто мене Ви навчили бачити причини подій, а не наслідки.

    Валерій Алексєєв

    Знаходити і переосмислювати внутрішні обмеження, опір, старі переживання це не завжди приємно, але точно дуже корисно. Відчув себе хірургом власної душі. Радий знайомству з Вами. Кожна зустріч перевертає, заряджає, дає відповіді на питання і багато "домашніх завдань".

    подробней
    Валерій Алексєєв

    Знаходити і переосмислювати внутрішні обмеження, опір, старі переживання це не завжди приємно, але точно дуже корисно. Відчув себе хірургом власної душі. Радий знайомству з Вами. Кожна зустріч перевертає, заряджає, дає відповіді на питання і багато "домашніх завдань".

    Вікторія Ковальчук Co-founder в PALO ALTO business center. Co-founder в Alterra Group - Альтерра Груп - управління комерційною нерухомістю

    Найважча робота - це робота над собою !!! Перший крок найчастіше супроводжується страхом, безліччю сумнівів, запитання и підозр ... але тільки рухаючись вперед ми зростаємо, реалізуємось и врешті решт повноцінно Щасливо живемо !!! Дякую команді Центру за професійну роботу и можливість пізнати себе !!!

    подробней
    Вікторія Ковальчук Co-founder в PALO ALTO business center. Co-founder в Alterra Group - Альтерра Груп - управління комерційною нерухомістю

    Найважча робота - це робота над собою !!! Перший крок найчастіше супроводжується страхом, безліччю сумнівів, запитання и підозр ... але тільки рухаючись вперед ми зростаємо, реалізуємось и врешті решт повноцінно Щасливо живемо !!! Дякую команді Центру за професійну роботу и можливість пізнати себе !!!

    Світлана Чернікова Власник компанії

    Друзі, перше, що ви повинні зрозуміти, що це не Інфобізнес)) і не просто Лекції))) Це глибока робота над собою, своїми стереотипами, комплексами і тд ... і це не просто🤔.Наталя допомагає в цьому розібратися і супроводжує якщо треба 🤗. Це безцінний досвід працювати з Наталею і робота над собою. Чарівної таблетки не буде))). Кожен тренінг інсайти і починається робота над собою. Рекомендую

    подробней
    Світлана Чернікова Власник компанії

    Друзі, перше, що ви повинні зрозуміти, що це не Інфобізнес)) і не просто Лекції))) Це глибока робота над собою, своїми стереотипами, комплексами і тд ... і це не просто🤔.Наталя допомагає в цьому розібратися і супроводжує якщо треба 🤗. Це безцінний досвід працювати з Наталею і робота над собою. Чарівної таблетки не буде))). Кожен тренінг інсайти і починається робота над собою. Рекомендую