044 569-30-73
067 567-59-41

Facebook LinkedIn YouTube

Корпоративные тренинги

Система Трителинг в компании даст ответы на такие вопросы, как:

  1. Перевести команду на новый уровень развития в бизнесе.
  2. Согласовать действия лидера и сотрудников для повышения результатов компании.
  3. Увеличить объем продаж на 30%, за счет раскрытия потенциала и усиления внутреннего стержня сотрудников.
  4. Вскрыть внутренние ограничения, которые вызывают несогласованность между подразделениями компании.
  5. Готовить лидеров нового поколения (скамья запасных).
  6. Убрать коммуникационные барьеры при взаимодействии подразделений.

Наши клиенты

За счет решения 2 классов задач

1 класс «Развитие Лидера»

  • Отстраиваем управленческую точность руководителя в принятии решений – «наводим на резкость» 4 составляющих…
  • Компенсируем само-саботаж и настраиваем механизм включенности в работу, даже когда не хочется?
  • Отстраиваем точность видения стратегии и тактики развития – куда, зачем и как идем.
  • Даем инструменты удержания ресурсного состояния – если изменения, то с энергией.
  • Отрабатываем навык бесконфликтного взаимодействия – для выигрыша обеих сторон.
  • Даем инструменты работы с внутренними ограничениями – способы выхода из «тоннельного» мышления.
  • Концентрируем Лидера на создании уникальности товара и услуги — предугадать и удовлетворить потребности клиента

2 класс «Подготовка персонала к изменениям»

  • Реализуем беспрепятственные нововведения – выведение сотрудников из сопротивления при изменениях.
  • Учим сотрудников брать 100% ответственности за конечный результат.
  • Стимулируем у сотрудников потребность в развитии.
  • Показываем несогласованность действий персонала.
  • Выявляем точки, где энергия уходит зря в подразделении/компании.
Заказать проект / договориться о встрече

Отзывы наших клиентов

  • Ведущие менеджеры департамента розничных продаж топливной компании ATAN приняли участие в тренинге Натальи Кравченко «Лидерство в управлении, влияние на результат» в г. Днепропетровск.

    Это не единственный тренинг Натальи Кравченко в котором мы принимали участие. Не смотря на то, что тренинг не предполагал большой физической активности участников, для нас он стал очень полезным и захватывающим.

    Читать далее

  • Впервые я познакомилась с Натальей Кравченко и компанией «Бизнес-Мастер Днепр» в 2011 году, когда мы искали бизнес-тренера для проведения корпоративного обучения менеджеров по продажам.

    В ходе тренинга, где-то даже неожиданно для себя, я получила не только много полезной и интересной информации, но и нечто гораздо более ценное – импульс к действию, к переосмыслению целей, стремление добиваться большего, заряд позитивной энергии.

    Читать далее

  • Лидерство, управление-это наука. И как любая наука имеет основы, принципы, методологию. Я шла на тренинг… настроенная весьма скептически.

    Что нового могут рассказать руководителю с более чем 10-летним стажем? После первого кофе-брейка я поняла, что мой мозг включен на все 100%, а звучащая информация необходима мне, как инструмент изменений, которые я давно планировала.

    Читать далее

  • С тренером Натальей Кравченко сотрудничаю уже больше 3х лет. В направлении развития ведущих менеджеров в повышении их эффективности (подразделения участвовали все).

    Наблюдаю изменения и динамику уже через 1-2 месяца. Рост результата и повышения эффективности, как самих сотрудников, так и подразделений в 2-3 раза. Ребята меняются уже на 2й день проекта, внешне (позитивней становятся) мысли, чего хочу, что лично каждому нужно делать, стратегическое мышление стали применять.

    Читать далее

  • Для меня это были необыкновенные тренинги, работа с бизнес–тренером Натальей Кравченко, — уникальная и эффективная. В самом начале я даже представить не могла, насколько они изменят мою жизнь.

    Теперь я действительно знаю, куда мне двигаться, в каком направлении (профессионально), и что для этого нужно делать!!! Теперь я совсем по-другому смотрю на сложные и болезненные ситуации, которые были в моей жизни.

    Читать далее

Реализованные корпоративные программы

Как найти точки где блокируется
внутренний ресурс компании, сотрудников?


Из рассылки вы узнаете:

● 3 актива человека которые нельзя восполнить.
● Как Лидеру повлиять на мотивацию сотрудников?

● 7 припятствий, которые мешают получать радость самореализации.
● Почему люди не могут договариваться и сотрудничать. И другие...