«Есть два рычага, которыми можно двигать людей, — страх и личный интерес» Наполеон Бонапарт Чтобы составить себе представление о тренингах по мотивации, нужно уяснить в первую очередь, что же такое мотивация. У данного понятия существует множество определений. Мотивацию рассматривают и как совокупный комплекс факторов, стимулирующих и побуждающих человеческое поведение; и как систему направленных усилий, активизирующие […]

«Не может управлять другими тот, кто не в состоянии управлять самим собой» Английская пословица Управление персоналом является самым сложным процессом, можно даже сказать искусством в построении бизнеса. Любой процесс можно довести до совершенства, отточить все его грани, если речь ведётся о программах, машинах, документах. Но работа с людьми кардинально отличается тем, что человек наделён мыслями […]

Зачастую более профессиональный и опытный работник демонстрирует гораздо более скромные результаты, нежели новый сотрудник. И причиной этого часто является понятие личной эффективности, что подразумевает умение и навыки самым лучшим и благоприятным способом применять в работе свои навыки, опыт и личные качества, способность достигать намеченной цели, решать любые задачи, уметь концентрироваться и самоорганизовываться, правильно оформлять рабочее […]

Любой руководитель при управлении изменениями, сталкивается с двумя взаимосвязанными процессами – стремление изменить существующий уклад и противостоянием, противоборством к изменениям, связанным с инертностью, удовлетворенностью существующего положения дел. Наш тренинг управление изменениями позволяет расставить необходимые акценты, усилить, приумножить стремление к изменениям, максимально ослабить, свести к минимуму противостояние, которое будет обязательно возникать у персонала, в самих процессах. […]

Как вы думаете, в  чём измеряется Интуиция, Реализация природного потенциала лидера? Точность? – Совершенно  верно –  в  его результатах…. А  результат в  чём? – В его эффективности! – А эффективность? – Правильно, в  деньгах!!! В конкретных: Евро, долларах, гривнах, рублях, енах, тугриках (нужное  подчеркнуть :-)) То есть, на проекте, «3 вектора лидера в управлении. Потенциал. […]

«Босс погоняет, а лидер ведет» Теодор Рузвельт Успешность бизнеса или Компании зачастую зависит от грамотного руководства. В стандартном понимании руководитель – это человек, который управляет, планирует, координирует и оценивает работу сотрудников. Как правило, его деятельность стандартизирована, функционал и компетентности четко определены, прописан механизм взаимодействия с подчиненными и задан желаемый показатель результата. Это администратор, способный правильно […]