Самый большой риск бизнеса — это состояние команды
Зачастую руководитель видит, что эффективность работы может быть лучше. Но команда почему-то не справляется. Почему такое происходит? Потому что сила команды не может раскрыться из-за ограничений управленца. Необходимо развитие руководителя как лидера – в первую очередь личностные качества и профессиональные. Большинство управленцев не может выстроить причинно-следственные связи. Они не понимают, что результативность компании зависит от […]
Влияние возможности выбора на личностный рост руководителя
Стремительные изменения в современном мире требуют от управленцев умения быстро развиваться и быть гибкими. Для этого важно иметь представление о целях бизнеса и знать, какие шаги необходимы для их достижения. Речь идет не о понимании стратегии или списке конкретных действий, а о способах улучшить себя и изменить отношение к происходящему. Что такое возможность выбора Личностный […]
Развитие эффективности руководителя – улучшение результативности всей команды
Коммуникативные, личностные, управленческие, лидерские навыки у хорошего руководителя должны быть всегда на высоте. Иначе без этого команда будет терять свой ресурс, задачи будут выполняться не на 100%, и в итоге – бизнес терпит убытки. Эффективность руководителя – залог успешной работы всего звена компании – от топ-менеджмента до рядовых сотрудников. Да, часто к развитию или какой-либо […]
Неочевидный способ вывода бизнеса на новый уровень
Собственники бизнеса или руководители при переходе на новый уровень сталкиваются с теми задачами, которые раньше не решали, и они связанны с людьми, исполнительностью, скоростью реакции на проблемы. Чаще всего человек считает, что ему не хватает определенных навыков и опыта, профессионализма. Он вкладывает время и деньги в обучение, но эффект от этого мал, так как не […]
Личностное развитие руководителя – секрет успешного и процветающего бизнеса
У любого успешного дела, у каждого человека (как руководителя, так и рядового сотрудника) может быть застой, деградация, прогресс. Вот только в случае с руководителем, отсутствие развития и прогресса может привести к краху компании. Ошибочно полагать, что, прокачав hard skills, дело моментально сдвинется с места, начнутся изменения в лучшую сторону, бизнес выйдет на новый уровень, а […]
Психология для бизнеса – управление изменениями для эффективной работы
В ситуации, когда бизнес теряет свою эффективность, персонал перестает находиться в фокусе, встречается два основных варианта развития. Первый – владелец начинает искать пути улучшения бизнес-процессов на специальных курсах, нетворкингах, семинарах. Второй – использование эйчаров для мотивации сотрудников. И последнее, к сожалению, дает результатов меньше всего. Но вот эффективный руководитель понимает, что, по сути, ни первое, […]