Причем тут бизнес – тренинги. Послекарантинный Re-start своего бизнеса.
Если Лидер настроен проактивно, рынок есть, компания выстояла и готова конкурировать, то возникает самый главный вопрос:
“А что с моей командой?».
«Какой у нее моральный дух?».
«Сколько людей держаться в тонусе?».
«А сколько пора списать на берег?».
Сегодня самая важная задача – настроить людей на более мощную, драйвовую работу. Запустить синергию (синтез энергии). Бизнес-тренинг тут как нельзя кстати.
Как показывают “полевые испытания” – после кризиса, карантина именно командная Энергия может вытащить компанию в Рост и Развитие. Но для начала, Лидер должен собрать свою команду “Пилот” и с помощью мозгового штурма на бизнес – тренинге, ответить честно друг другу:
– Что? (выводя карантин и массовую панику за скобки). Что мы делаем не совсем правильно? Что откладывали, какие внутренне причиныограничения тормозили Развитие?
– Что делали конкуренты и чего не делали мы для достижения успеха?
– Почему наша команда не была морально готова к кризису? Какие инновации откладывали?
Честно разобраться, что упустили и не доделали, на что закрывали глаза в “спокойные” времена.
Именно сейчас это можно быстро исправить, внедрить, запустить по-новому.
Следующий шаг.
Собрать всю команду на бизнес-тренинг и с помощью “Перекрестного опыления” идей решите, как нам сейчас быть, что исправить, что добавить, что убрать!
Обычно сотрудники быстро включаются в эту командную игру, начинают искать новые идеи, новые решения…иногда фантастические!)
И главное, после таких мероприятий, Лидер как правило, автоматически задает Себе вопрос: “А все ли я сделал для достижения целей компании, ее роста, ее эволюции, насколько Я сам Энергоизбыточен, в драйве, заряжен на Успех, на решительные действия?
И без самокопания начать видеть (тут правда: без работы с ограничениями редко можно обойтись) свои слабые стороны (пороки, сомнения, жесткие убеждения) и их обесточивать и свои Сильные стороны – и их Усиливать.
P.S. Каждый из Лидеров справляется с кризисом по-разному, но без перезагрузки, без обновления морально – эмоционального климата в компании сегодня не обойтись.
Хотите вы этого или нет…
И лучше сегодня сделать это “добровольно” через бизнес-тренинги или жизнь заставит это сделать принудительно, через потери…