Звільни енергію

Цикл тренінгів розвитку потенціалу

Практична система роботи з обмеженнями
вирішує проблеми в сферах:

ХТО ОБИРАЄ ЦИКЛ ТРЕНІНГІВ:

Вибрати тренінг

Що потрібно, щоб був ефект:

ТРЕНІНГИ ЦИКЛУ РОЗВИТКУ ПОТЕНЦІАЛУ

I. Етап циклу: Лідерство в управлінні, вплив на результати в житті і бізнесі

Цей тренінг є основоположнимв роботі з обмеженнями особистості, тренінгом, в якому відбувається вибудовування причинно - наслідкових зв'язків думок і дій, дає можливість структурувати знання і інформацію, зрозуміти точки втрати енергії, емоції, часу і грошей як в бізнесі \ команді, так і в своєму особистому житті. Якраз цей тренінг розкриває всі крапки "болю" і наводить порядок, навіть якщо на перший погляд їх і не видно.

Два вектора у тренінгу: розвинути особистісні та професійні навички.

Спочатку зрозуміти себе, свої способи взаємодії, на основі яких критеріїв приймаю рішення в життя і бізнесі. Зрозуміти за фактами: за рахунок чого зараз досягаю тих результатів, яких досягаю.

Після, перейти в розвиток незадіяних ресурсів в управлінні собою і бізнесом \ командою. Відпрацювання інструментів, які дозволять Вам бути ефективним в управлінні персоналом, на основі «рівнів зрілості». Легко впроваджувати зміни, нововведення завдяки технології роботи з опором.

КИЇВ
14-15 липня

ДНІПРО

ВІДЕО
Брати участь

Оберіть місто і дату:

КИЇВ

14-15 липня

ДНІПРО

Заявку відправлено.
Ми зв'яжемося з вами протягом 3-х годин і детальніше розповімо про тренінг.
І, звичайно, відповімо на питання.
З повагою, команда центру «Наталії Кравченко»

II. Етап циклу: Перезавантаження лідера нової епохи

Найчастіше навчаються в трьох випадках:

1. В дитинстві.
2. Коли з'явилися проблеми...
3. Свідомий вибір (розумію, що потенціал безмежний, знаю, що є над, чим працювати). Усвідомлена еволюція Лідера - це розвиток не тоді, коли «погано», а просто тому, що це стиль життя.

Після першого тренінгу учасники кажуть: «Отримали відповіді на свої питання і з'явилися нові питання!» :-) В процесі тренінгу зважилися тактичні питання, явні, неглибокі, і виникли вже питання стратегічного характеру, погляд в майбутнє, в нові горизонти розвитку себе і бізнесу.

Даний тренінг - це:

Перезавантаження - перегляд свого ставлення до всього того, що відбувається, а так само до підходів у вирощуванні персоналу, управлінні бізнесом.

Мотивація продовжувати здійснювати еволюцію свого розвитку - не зупинятися на досягнутому.

Якщо у людини все "добре", то пора задуматися над новим етапом якісного кроку вперед-вгору:

- Прибрати способи поведінки, які забирають енергію у всіх сферах життя.
- Розібратися з внутрішніми обмеженнями, які заважають зовнішньому розвитку.
- Закласти внутрішній «фундамент» своєї еволюції як Лідера нової епохи.
- І нарешті, перестати робити ті помилки в управлінні, які віднімають у вас прибуток.

Другий етап циклу - це не просто похід за новою інформацією, це похід за інформацією для НОВОГО СЕБЕ.

КИЇВ
19-20 травня

ДНІПРОПЕТРОВСЬК
16-17 червня

ВІДЕО
Брати участь

Оберіть місто і дату:

КИЇВ

19-20 травня

ДНІПРО

16-17 червня

Заявку відправлено.
Ми зв'яжемося з вами протягом 3-х годин і детальніше розповімо про тренінг.
І, звичайно, відповімо на питання.
З повагою, команда центру «Наталії Кравченко»

III. Етап циклу: Інноваційне Лідерство

Розвиток альтернативної моделі прийняття особистих і управлінських рішень.

Зміна куту зору на звичні способи управління, через які не видно повної картини світу.

Управління хаосом людських відносин. Усвідомлювати, контролювати і управляти емоціями.

Зняття несвідомих обмежень в управлінні життям і бізнесом.

Управління інформацією на основі інтуїції і створення власної унікальності.

У Ваше життя приходить тільки те, що відповідає масштабу Вашої особистості! Збільш масштаб і багатогранність своєї особистості!

КИЇВ
14-15 квітня

КИЇВ
21-22 липня

ВІДЕО
Брати участь

Оберіть місто і дату:

КИЇВ

14-15 квітня

КИЇВ

21-22 липня

Заявку відправлено.
Ми зв'яжемося з вами протягом 3-х годин і детальніше розповімо про тренінг.
І, звичайно, відповімо на питання.
З повагою, команда центру «Наталії Кравченко»

IV. Етап циклу: Жорсткі переговори - вектор партнерства

Важливо вміння домовлятися з клієнтами, партнерами, співробітниками, в сім'ї.

У світі зменшилися періоди стабільності - все частіше доводиться передомовлятися, змінюватися, адаптуватися і тримати позицію довгострокових взаємин в переговорах.

Яка основна задача в довгостроковій перспективі будь-яких переговорів? - Увійти в контекст СПІВПРАЦІ. Що заважає часто тримати цю позицію?

7 визначальних пунктів:

1. Звичні стереотипи сприйняття - шаблонні реакції як перешкоду розуміння дійсної суті того, що відбувається.
2. Націленість на виграш «тут і зараз» - як умова, що порушує вектор довгострокової співпраці.
3. Помилкове розуміння, що ж насправді є СПІВПРАЦЯ(підміна понять).
4. Не вміння управляти власними емоціями, реакціями та емоціями опонента.
5. Не вміння витягти суть речей - що ж насправді стоїть за фразою, поведінкою, пропозицією.
6. Відхід від мети (йшов за одним, вийшов з іншим).
7. Ослаблення особистої позиції в момент зміни сценарію переговорів (коли все пішло не за планом).

Тренінг дає розуміння провідного вектора особистісної матриці (найчастіше, вже, навіть несвідомо, використовуваний спосіб поведінки. Він робить людину передбачуваним, що неприпустимо в конкурентному середовищі).

ЛЬВІВ
23-24 червня

ДНІПРО
28-29 липня

ВІДЕО
Брати участь

Оберіть місто і дату:

ЛЬВІВ

23-24 червня

ДНІПРО

28-29 липня

Заявку відправлено.
Ми зв'яжемося з вами протягом 3-х годин і детальніше розповімо про тренінг.
І, звичайно, відповімо на питання.
З повагою, команда центру «Наталії Кравченко»

ФОРМАТ УЧАСТІ В ЦИКЛІ ТРЕНІНГІВ

ПРИЧИНИ ВИБОРУ:

«Цикл тренінгів розвитку потенціалу» - це

КХто автор циклу тренінгів
наші клиєнти

Уточнити будь-яку інформацію ви можете за телефоном +38 (067) 567-59-41