044 569-30-73
067 567-59-41

Facebook LinkedIn YouTube

Отзывы

Что касается, Натальи Кравченко и её проектов то для меня, их ценность, в первую очередь в работе с личностью. Основная масса предлагаемых на рынке программ, выдаёт некий информационный поток-контент, без адресата. Не уделяется внимание реакции участника на услышанное. На мероприятиях Натальи нет варианта — остаться без внимания тренера. Группы на тренингах, часто маленькие — до 10-15 человек, что по сегодняшним меркам именитых тренеров, собирающих «стадионы» почти ничего. Но в этом и состоит преимущество. Каждый участник на 100% решит вопрос/задачу, с которой пришёл. Так же, всегда, интересен состав этих групп. 95% участников — люди, с которыми есть, что обсудить. Топ менеджеры, собственники, предприниматели. Часто общение с участниками продолжается далеко за пределами аудитории и помогает решать бизнес задачи или перерастаете в товарищество, что ещё более ценно в наше время.

Мы знакомы с Натальей с 2011 года. За это время я и члены моей команды побывали на целом ряде её мероприятий. В сухом остатке:

- Функциональные инструменты для построения процесса переговоров;

- Навыки операционного управления сотрудниками относительно их уровней зрелости;

- Набор знаний в сфере личностного развития. А именно: развитие своего проекта, развитие себя, как лидера, развитие потенциала и лидерских качеств в окружающих (членов семь, членов команды).

- Корпоративный язык внутри компании. Люди, прошедшие одну программу — быстрее и легче понимают друг друга.

Я работаю в сфере дистрибуции, где центром доходов является торговый отдел.

Сегодня, прохождения ряда программ у Натальи- обязательный «ритуал» ввода в должность торгового представителя, супервайзера, руководителя торгового отдела.

После каждого мероприятия (и через время, если есть запрос) руководитель получает четкую обратную связь о сильных и слабых сторонах, прошедших тренинг, а также рекомендации по управлению сотрудником.

Ну, и всегда ценно, когда, тот кто делиться знаниями имеет не только теоретические представления о предмете. Знаю, что практики у Натальи достаточно.

P.s. Большего доверия заслуживает тот тренер, который не только говорит, но и выглядит привлекательно)))

С уважением, Вячеслав Горб,
Директор департамента в ООО «Витолюкс», Одесский филиал.

9-10 ноября 2014 г. ведущие менеджеры департамента розничных продаж топливной компании «ATAN» приняли участие в тренинге Натальи Кравченко «Лидерство в управлении, влияние на результат» в г. Днепропетровск.

Это не единственный тренинг Натальи Кравченко в котором мы принимали участие.

Не смотря на то, что тренинг не предполагал большой физической активности участников, для нас он стал очень полезным и захватывающим.

Живой диалог между тренером и участниками, командные приемы, нестандартный поиск решения задач, и много других моментов придают тренингам Натальи актуальность.

Прекрасная организация самого тренинга.

Активная форма тренинга прекрасно способствовала более глубокому пониманию обсуждаемых вопросов.

Тренинг позволил раскрыть в каждом участнике его скрытые возможности.

Мы получили профессиональные ответы и руководство к действию, особенно в вопросах управления большим коллективом компании, ориентированной на клиента, умение достичь желаемого результата и главное умение позвать за собой единомышленников.

Артур Лысый,
руководитель отдела оценки и развития персонала компании «ATAN».

Впервые я познакомилась с Натальей Кравченко и компанией «Бизнес-Мастер Днепр» в 2011 году, когда мы искали бизнес-тренера для проведения корпоративного обучения менеджеров по продажам.

В ходе тренинга, где-то даже неожиданно для себя, я получила не только много полезной и интересной информации, но и нечто гораздо более ценное – импульс к действию, к переосмыслению целей, стремление добиваться большего, заряд позитивной энергии. Как оказалось, это только начало пути. С того времени я понимаю, что когда у меня накапливаются вопросы, нужно разобраться в мыслях и определиться в действиях – у меня есть тот человек, к кому я могу обратиться за независимым взглядом и за помощью.

Не факт, что я получу готовые ответы. Скорее, я получу правильные вопросы, что, на мой взгляд, гораздо ценнее – ответы тогда точно найдутся. Могу рекомендовать Наталью как сильного грамотного тренера, помогающего через работу со своими мыслями и чувствами осознавать желаемые результаты и их достигать.

Дырвянская Алена Александровна,
начальник отдела по работе с персоналом ООО ТПК «ОМЕГА-АВТОПОСТАВКА».

Лидерство, управление — это наука. И как любая наука имеет основы, принципы, методологию.

Я шла на тренинг… настроенная весьма скептически. Что нового могут рассказать руководителю с более чем 10-летним стажем? После первого кофе-брейка я поняла, что мой мозг включен на все 100%, а звучащая информация необходима мне, как инструмент изменений, которые я давно планировала.

Спасибо Наталье за профессиональный подход, за «включение» в работу с кейсами, за то что я увидела себя со стороны в различных управленческих ситуациях. Наталья сложный материал для понимания дает так, что ты его сразу воспринимаешь и можешь делать выводы.

Считаю, что такие бизнес-тренинги прямой путь новейшего уровня руководителя, возможность осознать свои ошибки, воодушевиться. Рекомендую!

Козубова Н.А.,
генеральный директор компании ООО «БаДМ».

Для меня это были необыкновенные тренинги, работа с бизнес–тренером Натальей Кравченко, — уникальная и эффективная. В самом начале я даже представить не могла, насколько они изменят мою жизнь.

Теперь я действительно знаю, куда мне двигаться, в каком направлении (профессионально), и что для этого нужно делать!!! Теперь я совсем по-другому смотрю на сложные и болезненные ситуации, которые были в моей жизни. Появилось понимание и ясность, ощущение свободы, легкости, уверенности, что все будет хорошо и даже еще лучше!

Если вы хотите, чтобы ваша жизнь стала другой, начните изменения с себя!

Проекты Натальи усиливаются, благодаря дополнительной услуге — кураторские звонки, которые проводит помощница ведущей — Елена — та, которая преобразила свою жизнь и знает, как помочь нам достигнуть максимальных результатов.

Елена помогает закрепить полученные знания на практике, проработать индивидуальные трудности и найти ответы на личные вопросы.

Тренинги дают мощную энергию и реально меняют ваше мышление!!!

Анжелика и Дмитрий Карпенко,
собственники мебельной фабрики «ДВК».

С тренером Натальей Кравченко сотрудничаю уже больше 3х лет. В направлении развития ведущих менеджеров в повышении их эффективности (подразделения участвовали все).

Наблюдаю изменения и динамику уже через 1-2 месяца. Рост результата и повышения эффективности, как самих сотрудников, так и подразделений в 2-3 раза. Ребята меняются уже на 2-й день проекта, внешне (позитивней становятся) мысли, чего хочу, что лично каждому нужно делать, стратегическое мышление стали применять.

За один тренинг, я как ком. дир. получил в разы больше чем ожидал (а я не один тренинг проходил до…) — не просто работу с сотрудниками и прокачку внутренней готовности и подачи инструментов, а и анализ состояния команды, рекомендации как их двигать дальше и корректировку моих личных способов управления.

Работает тренер на 2 фронтах.

Я рекомендую Наталью Кравченко! Пользуюсь услугой, так как хочу больше от себя и команды и знаю, кто мне поможет. Спасибо!

P.S. Начиная сотрудничать с Натальей Кравченко ответьте на вопросы: Вы готовы меняться? Тренинг для Вас — для того что бы вскрыть точки и выработать НОВЫЕ РЕШЕНИЯ? Ответы положительны? :-)

Согласовывайте график развития и набирайте обороты!

Литвин Анатолий Дмитриевич,
коммерческий директор «Аскания-Авто».

Посетили тренинг Натальи «Мобилизация внутренних ресурсов руководителя для решения прорывных задач».

Ощущения после 2-х дней работы: новизна, энергетический подъем, готовность к изменениям — этим заряжаешься от самого тренера, от атмосферы, которую она создает в обществе и общении. Идеи и решения приходят уже в первый день — а это и было нашей целью.

Спасибо!

Компания «Ранок-креатив»,
г. Харьков, Украина.

Если мы не развиваемся, то стоим на месте. В мае 2014 года у нашей фирмы появился новый виток в движении вперед.

Мы пересмотрели (или даже выстроили заново) свои цели и методы их достижения, зарядились свежей энергией и позитивным способом мышления. Точкой отсчета стал корпоративный тренинг, который нам провела Наталья Кравченко.

Иногда чтобы что-то улучшить, нужно получить хороший пинок. Тренинг от компании «Трителинг» в нашем случае стал таким пинком. Первое, что нужно было сделать, это посмотреть своим проблемам и страхам в лицо, а затем спокойно найти конструктивные пути их решения.

Наталья Владимировна не решала наши задачи, она дала нам рабочий инструмент для их решения, и в этом ценность этого тренинга. Ведь дать кому-то рыбу и научить рыбачить — не одно и то же. Так вот на тренинге нас учили именно рыбачить, за что мы очень благодарны Наталье Владимировне.

Отдельное спасибо хочется сказать Елене Безуглой, которая вынесла на себе все организационные и подготовительные моменты. Тренинг безусловно пошел нашей компании на пользу, поэтому мы всем советуем проекты центра «Трителинг».

С уважением, Ольга Безгинова,
Руководитель отдела маркетинга ООО НПП «Днепр-Контакт»

Несколько лет назад я столкнулся с проблемой, когда все люди, которые меня окружали (жена, друзья, партнеры перестали меня понимать ((или я их)). Мне остались преданны только несколько человек, которые полностью мне доверяли и «слепо» шли за мной. Я не понимал что происходит, чувствовал, что чего — то мне не хватает, что-то должно случиться.

И вот, в один день, так сложились обстоятельства, мне предложили пройти тестирование у одной тенинговой компании, которая занимается развитием личности и поможет мне стать лучше в жизни и бизнесе. Я почувствовал большое волнение, понимая что эта ситуация может изменить мою жизнь. Так и произошло. Они провели тестирование и пригласили нас в Киев на тренинг.

Цена проекта была высока, но мы согласились. Проект был назначен на 18-00. Дорога заняла 8 часов, сам проект 10 часов. Закончили в 4 часа утра. Мы вышли, не зная где ночевать и поесть (мы не ели часов 14),а на вопросы до тренинга где переночевать? Нам сказали » ну, снимите где-то квартиру». Тогда не так просто было найти квартиру, интернет был не так «раскручен». Да и «джипиэсом», мы пользовались тогда в первый раз.

Тренинг, для меня, не прошел зря, но я понимал, что взял далеко не все, потому что сложно сосредоточится, когда тебя волнуют элементарные вопросы (мой напарник вообще проспал половину времени). По окончанию, нам пообещал менеджер проекта, который все организовывал, что вышлет нам результаты тестов с полным анализом и ответит на любые вопросы, через две недели.

Прошло 4 месяца, на мои звонки » когда будут результаты?», получал глупые ответы. Наконец, пришли долгожданные результаты и каково, было мое разочарование, когда стало понятно, что это всего лишь часть анализа, и то не моего… Созвонившись с менеджером и высказав претензии, на мой взгляд, обоснованные, я получил ответ » если не хотите с нами работать, не работайте».

Чему может научить эта компания, если они сами не могут обслужить нормально клиента???

Чувствуя потребность, начал искать другую компанию. Мне повезло. Нашел компанию в Днепропетровске сейчас они уже в Киеве центр «Трителинг».

Качество и сервис меня приятно удивили. Работаем уже не один год. Руководитель проектов Елена, делает все, чтобы пребывание в другом городе было максимально комфортным, начиная от поиска квартиры и » какой завтрак Вы предпочитаете», если Вы в гостинице, и заканчивая разъяснениями, если что-то не до конца понятно на тренингах.

На одном из проектов, я услышал, что основным отличием компании «Трителинг» есть Точность. С этим я абсолютно согласен. Создатель и Тренер компании Наталья Кравченко, это всегда подтверждает своей работой.

Наталья не дает «туманных» ответов, совет всегда точен. Это очень важно, так как это равносильно рецепту у доктора, если он не точен или халатен, как в случае, описанном выше, к каким последствиям это может привести?

За время нашего сотрудничества, я получил ответы не только на интересующие меня вопросы, но и раскрытие новых направлений и возможностей, о которых человек не догадывается, погрязая в рутине ежедневных забот. Начинаешь по новому, по другому смотреть на вопросы и проблемы, и на жизнь в целом. Отношение с близкими мне людьми (жена, партнеры, друзья) стали гораздо лучше, потому что пришло больше понимания и результаты стали еще лучше. Соответственно изменилось качество жизни. Мне дали советы, казалось бы простые, которые не имеют цены — для меня они БЕСЦЕННЫ.

Год назад, прошел первый корпоративный тренинг, основных сотрудников нашей организации. Наша фирма работала не плохо, а в сравнении с конкурентами, так вообще хорошо, но было не всегда четкое понимание. Да и не просто занимать лидирующие позиции (в своем регионе) и держать себя и людей в тонусе. У сотрудников тоже были личные вопросы. За этим и обратились к Наталье. Результат есть – сотрудники изменились в лучшую сторону, у кого было больше желания, тот стал больше зарабатывать денег себе и фирме, качество жизни многих сотрудников стало гораздо выше. Показатели нашей организации растут, в качественном и финансовом плане. Всегда есть завистники и они, объясняя наши успехи, говорят «вот им повезло», «вот опять выборы» и т.д. Так происходит уже много лет. Пусть нам везет )))

«Трителинг» помог лично мне и нашей организации, не потеряться, не остановиться. Приятно работать с профессионалами, начиная от сантехника и парикмахера, и заканчивая приобретением дорогого авто. Могу сказать с уверенностью, команда «Трителинг» — Профессионалы. Возможно, для кого — то цена может показаться дорогой, но разве может качественный товар стоить дешево?

Хотел бы пожелать компании «Трителинг» — развития и новых интересных клиентов.

Людям, которые ищут и хотят расти, или просто есть не решенные вопросы в жизни — обращайтесь к Наталье Кравченко и компанию «Трителинг» Вы не разочаруетесь. Также важно понимать, что Вам помогут и подскажут, но делать надо все самому, за Вас это никто не сделает.

Уверен в долгосрочном и обоюдовыгодном сотрудничестве.

Сакута Сергей,
управляющий партнер рекламного агентства «Эволюция», г. Херсон.

Получите статьи по работе с ограничениями.
Одна страница информации, один раз в 10 дней.


Из рассылки вы узнаете:

● 3 актива человека которые нельзя восполнить.
● Как Лидеру повлиять на мотивацию сотрудников?

● 7 припятствий, которые мешают получать радость самореализации.
● Почему люди не могут договариваться и сотрудничать. И другие...