044 569-30-73
067 567-59-41

Facebook LinkedIn YouTube

«3 вектора Лидера в управлении Жизнью и Бизнесом»

Хочешь получать в три раза больше прибыли от бизнеса?
Развивай свой Потенциал. Интуицию. Точность.

Целевая аудитория: руководители, ТОП менеджеры компании, собственники бизнеса

30.07 - 31.07
Киев


На проекте мы будем работать по 5 направлениям:

  • Выберем наиболее точную для Вас стратегию движения в Жизни и Бизнесе.
  • Включим самомотивацию команды, за счёт раскрытия внутренних ресурсов каждого.
  • Научимся сохранять Радость и интерес к делу когда «штормит». И главное научимся:
  • Понимать, где использую, где нет, свой внутренний Потенциал. Есть ли ограничения в настоящий момент? Какие? Где?
  • Находить и обесточивать те ограничения, которые блокируют этот Потенциал.

Зарегистрироваться

Зарегистрироваться по телефону
067 567 59 41

Понравилось? Поделись с друзьями.   

Трителинг ответит на 5 вопросов

  • Способы как вдохновлять себя и команду?
  • Как обрести умение точно видеть и прогнозировать ситуации в Жизни и Бизнесе?
  • Как достичь целостности в мыслях, эмоциях и действиях?
  • Как разблокировать внутренний ресурс Лидера, сотрудников, компании?
  • Как раскрывать интуицию - 100% точность во всем?

Цели программы:

  • Определение и проработка внутренних блоков и ограничений (нефункциональных убеждений, привычек, стереотипов) у себя и своих сотрудников.
  • Аудит готовности команды «кто, чем дышит, на что нацелен», для снятия сопротивления при достижении цели.
  • Сбалансировать состояние - превратить энергию потенциала в действия и Успех.
  • Восполнить недостающие инструменты для индивидуальной мобильности и быстроты реакции в бизнес среде.

Тезисы программы

Тезисы программы

  • Максимум Лидера. Простая арифметика личной эффективности.
  • Выявление реальных задач. Как перейти из мира следствий в мир причин.
  • 3 практических инструмента изменения нефункциональных убеждений команды.
  • Управление работоспособностью и концентрацией персонала. Как и где увеличивать активность.
  • 3 момента «предательства» своего таланта: точки потенциала развития.
  • Поведение Лидера в ситуации изменений. Приоритеты действий с компанией и клиентами.
  • Интуитивная логика Лидера. Рациональность интуиции:
    • причины не внимания к голосу интуиции;
    • влияние психофизиологического состояния на интуицию.
  • Профиль лидера: дальнее и ближнее окружение. Анализ его функциональности.
  • Аудит уровня мобилизации собственных ресурсов, способности решить проблему. Функции ума и креативности.
  • Три вида проблем при принятии решения: методы и инструменты влияния на ситуацию.
  • Аудит барьеров – «тормозов» развития у себя и у команды.
  • 5 стратегий проверки на соответствие себя и своей команды, реалиям жизни ( мы в «тренде» или нет?).
  • Самосаботаж и причины ухода от цели. Бессознательное действие против себя.
  • Куда уходит энергия: 3 точки потери.
  • Причины «падения на биологический цикл» и потери рабочего драйва.
  • «Эффект выгорания» руководителя: причины и решение. 5-7-9 циклы развития.
  • Модель сознания «я - сотрудники - партнеры», необходимая в новых условиях.
  • 10 ипостасей лидера-управленца как инструмент влияния на точность результата.

Видео-материалы

Фото-материалы