044 569-30-73
067 567-59-41

Facebook LinkedIn YouTube

Блог

Тренинги по лидерству

Что означает быть сильным лидером? Это, прежде всего, идти впереди всех. Быть личностью, за которой идут. К мнению лидера прислушиваются, его доводы принимают, его точка зрения кажется убедительной, ее поддерживают и разделяют. Бытует мнение, что лидером надо родиться, что лидерские качества передаются с генами и приобрести их невозможно. Это неверное предположение становится отравной точкой для […]

Читать далее >

Тренинги по мотивации

«Есть два рычага, которыми можно двигать людей, — страх и личный интерес»Наполеон БонапартЧтобы составить себе представление о тренингах по мотивации, нужно уяснить в первую очередь, что же такое мотивация. У данного понятия существует множество определений. Мотивацию рассматривают и как совокупный комплекс факторов, стимулирующих и побуждающих человеческое поведение; и как систему направленных усилий, активизирующие мотивы вполне […]

Читать далее >

Тренинги по управлению персоналом

«Не может управлять другими тот, кто не в состоянии управлять самим собой»Английская пословицаУправление персоналом является самым сложным процессом, можно даже сказать искусством в построении бизнеса.Любой процесс можно довести до совершенства, отточить все его грани, если речь ведётся о программах, машинах, документах. Но работа с людьми кардинально отличается тем, что человек наделён мыслями и чувствами. Работа […]

Читать далее >

Тренинги личной эффективности

Зачастую более профессиональный и опытный работник демонстрирует гораздо более скромные результаты, нежели новый сотрудник. И причиной этого часто является понятие личной эффективности, что подразумевает умение и навыки самым лучшим и благоприятным способом применять в работе свои навыки, опыт и личные качества, способность достигать намеченной цели, решать любые задачи, уметь концентрироваться и самоорганизовываться, правильно оформлять рабочее […]

Читать далее >

Тренинги по управлению изменениями

Любой руководитель при управлении изменениями, сталкивается с двумя взаимосвязанными процессами – стремление изменить существующий уклад и противостоянием, противоборством к изменениям, связанным с инертностью, удовлетворенностью существующего положения дел. Наш тренинг управление изменениями позволяет расставить необходимые акценты, усилить, приумножить стремление к изменениям, максимально ослабить, свести к минимуму противостояние, которое будет обязательно возникать у персонала, в самих процессах.Благодаря […]

Читать далее >

Получите статьи по работе с ограничениями.
Одна страница информации, один раз в 10 дней.


Из рассылки вы узнаете:

● 3 актива человека которые нельзя восполнить.
● Как Лидеру повлиять на мотивацию сотрудников?

● 7 припятствий, которые мешают получать радость самореализации.
● Почему люди не могут договариваться и сотрудничать. И другие...