Освободи энергию

Блог

Памятка для руководителя

У хорошего организатора и руководителя всегда есть разработанный план действий, акцентирующий внимание на основных действиях, взаимоотношениях с работниками, предусмотрено время для анализа дальнейших перспектив и отведено время для совершенствования своих навыков и квалификации.Авторитет руководителя грунтуется на знаниях, умениях, опыте, принципиальности, человечности. Опыт показывает, что авторитет, который основан на других принципах, рано или поздно будет разрушен. […]

Читать далее >

Чем меньше хаоса, тем больше успеха

Кому много дано, с того много и спросится.Глупо реализовывать свои сильные стороны и ничего не делать со своими слабостями. Да, большие ресурсы и амбиции дают человеку реализоваться по полной. Но чем больше у него возможностей и ресурсов, тем сильнее он может активировать свои негативные стороны: гордыню, похоть, жадность, чревоугодие, лень. Всё это — тот хаос, […]

Читать далее >

Как измерить эффективность тренинга

После проведения тренинга нужно провести оценку эффективности его проведения. Необходимо выяснить, была ли достигнута цель, выяснить качество его проведения, подсчитать баланс затраченных средств и времени на тренинг и вывести ценность занятия, т.е. как полученные новые навыки, глубокие знания и практические умения применимы в работе.Проводить оценку нужно с целью планирования тренингов работников в дальнейшем, развития системы […]

Читать далее >

Формы группового обучения

Современные формы группового обучения персонала, которые теперь активно используются во всех странах мира, впервые были придуманы и опробованы на Западе. Положительный опыт западных тренеров стал скрупулезно и тщательно перениматься другими странами, адаптироваться к местным условиям, специфике ведения бизнеса, менталитет населения.Основным значимым критерием создания учебной программы тренинга, которая и определяет форму проведения обучения, является цель занятия. […]

Читать далее >

Каким должен быть тренер

В настоящее время при выборе внешнего провайдера для проведения тренинга на первый план выходит уже не какая-то определенная компания с громким именем, сколько личность тренера или консультанта.Персона тренера стала более значимой в период 2009-2010 годов. Наступившая первая волна мирового кризиса стала причиной возобновления обучения, на которых центральное место отводилось внешним тренерам. Они занимались обучением сотрудников […]

Читать далее >